企业社会责任决策中的锚定效应

发布时间：2024-05-10 20:00

　　企业社会责任决策中存在内外锚双加工机制。企业通过选择通达机制产生外在锚效应,导致非理性决策,但其产权性质和社会责任敏感度会影响外在锚的效应;企业自身的历史决策结果通过锚定调整机制而产生内在锚效应并影响企业的决策,但信息披露机制会影响内在锚效应的强度。以2010-2017年沪深A股上市公司为样本探究企业社会责任的非理性决策问题发现,企业从建设社会责任的初期到成熟期,存在内锚效应从无到有、外锚效应虽持续存在但逐步减弱的现象,整体上内在锚产生了负面效应,外在锚则发挥了积极作用。进一步研究发现,企业社会责任的外锚效应在国有企业和社会责任敏感度高的行业中体现得更为显著,证明改变企业个体决策便影响行业群体行为速度的是产权属性与行业属性,且但凡单独披露社会责任信息的企业,其内在锚的负面效应均在信息披露过程中被弱化。

【文章页数】：9 页

【文章目录】：
一、引言
二、文献回顾
三、锚定效应在企业社会责任决策中的作用机理
    1.企业社会责任建设初始期的锚定效应
    2.企业社会责任发展成熟期的锚定效应
    3.影响企业社会责任决策锚定效应的因素
四、企业社会责任决策中锚定效应的实证检验
    1.变量选取
    2.模型构建
    3.样本选取及数据分析
    4.回归结果
五、研究结论与启示



本文编号：3968948