副职引发正职信任危机的主要原因与消解对策

发布时间：2024-06-11 01:20

　　副职引发正职信任危机表现在:分管工作得不到正职重视,合理化建议得不到正职采纳,改革创新得不到正职支持,分管干部得不到正职重用。这种危机生成的主要因素包括副职处处迎合,觊觎上位;定位模糊,喧宾夺主;本位主义,拉帮结派;避重就轻,浮于表面;明哲保身,不讲原则。副职要通过维护权威赢信任、开诚布公无私心、善于团结不结派、急难险重勇承担、坚守底线显本色等对此进行消解。

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【文章目录】：
一、副职引发正职信任危机的典型表现
    1. 分管工作得不到正职重视。
    2. 合理化建议得不到正职采纳。
    3. 改革创新得不到正职支持。
    4. 分管干部得不到正职重用。
二、副职引发正职信任危机的主要原因
    1. 处处迎合，觊觎上位。
    2. 定位模糊，喧宾夺主。
    3. 本位主义，拉帮结派。
    4. 避重就轻，浮于表面。
    5. 明哲保身，不讲原则。
三、副职引发正职信任危机的消解艺术
    1. 维护权威赢信任。
    2. 开诚布公无私心。
    3. 善于团结不结派。
    4. 急难险重勇承担。
    5. 坚守底线显本色。



本文编号：3992186