单位工作推进中的偶然性误差及应对之方

发布时间：2024-12-11 04:39

　　 <正>工作中出现一点误差在所难免，有的误差是客观因素所致，有的误差是主观原因造成的，有的误差是偶然发生的，很多时候无法预料、难以避免。无论哪种类型、什么原因造成的误差，都会对工作造成一定影响。那么，单位工作推进中的偶然性误差有哪些，又如何有效应对呢？一、偶然性误差

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【文章目录】：
一、偶然性误差
    （一）理解误差。
    （二）协调误差。
    （三）变动误差。
    （四）执行误差。
    （五）衔接误差。
    （六）环境误差。
    （七）情绪误差。
二、原因分析
    1.认知错位。
    2.环境变化。
    3.协作缝隙。
    4.衔接断档。
    5.执行偏误。
    6.标准不一。
三、应对之方
    （一）明确目标，防止盲人摸象。
    （二）严格标准，防止随心所欲。
    （三）加强协调，防止衔接悬空。
    （四）优化环境，防止要素障碍。
    （五）强化认同，防止思想迷茫。
    （六）注重约束，防止朝令夕改。



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