基层领导者非权力影响力的提升路径研究

发布时间：2017-09-18 18:27

  本文关键词：基层领导者非权力影响力的提升路径研究

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【摘要】： 领导者的中心工作是通过影响被领导者来实现组织的目标,其影响力的大小和范围直接决定着领导能力和成效。从某种意义上说,中国的问题就是基层的问题。站在这个层面看,基层政权的稳定,社会的安定,农民增收和农村经济的发展,都关乎中国的根本。基层领导者影响力由权力性因素和非权力性因素构成,目前对非权力影响力的研究缺乏依据我国现实社会发展状况,针对基层领导工作环境、工作对象、工作特点而进行的专门研究,因而在构建社会主义和谐社会、关心关注基层、大力发展县域经济的新形势下,加强对基层领导影响力的研究,提升基层整体工作水平,既有较强的理论价值,又有重要的实践意义。 本文分析了基层领导者非权力影响力的构成与特征,探讨了基层领导者权力影响力与非权力影响力的关系,分析两者在基层领导者工作中的不同作用以及相互影响相互作用的过程,依据基层领导者非权力影响力的社会心理基础,分析基层领导者非权力影响力发挥作用的机理和基础。就目前我国存在的现实问题,对我国基层领导者非权力影响力弱化的主要原因进行了深入研究。提升我国基层领导非权力影响力具有重要意义。针对我国基层领导者非权力影响力弱化的主要原因,本章提出了提升我国基层领导非权力影响力的宏观途径和微观途径。其中提升我国基层领导者非权力影响力的宏观途径包括合理划分职权、强化制度权威、建设公民社会;提升我国基层领导者非权力影响力的微观途径包括以人为本的人才观树立领导者非权力影响力、以现代化的管理强化领导者非权力影响力、以自身素质提升领导者非权力影响力、以情感沟通辐射领导者非权力影响力、以杰出能力巩固领导者非权力影响力等。
【关键词】：基层领导者 权力影响力 非权力影响力 提升途径
【学位授予单位】：湘潭大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2007
【分类号】：C933
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 第1章 导论8-14
• 1.1 选题背景及意义8-9
• 1.2 国内外研究现状9-12
• 1.2.1 国外研究现状及评述9-10
• 1.2.2 国内研究现状及评述10-12
• 1.3 研究的主要内容12-13
• 1.4 研究方法与可能的创新13-14
• 1.4.1 研究方法13
• 1.4.2 可能的创新13-14
• 第2章 基层领导者非权力影响力的构成及其与权力影响力的互动关系分析14-27
• 2.1 基层领导者非权力影响力的构成与特征14-21
• 2.1.1 基层领导者非权力影响力的构成15-17
• 2.1.2 基层领导者非权力影响力的特征17-19
• 2.1.3 基层领导者非权力影响力的主要作用19-21
• 2.2 基层领导者权力影响力与非权力影响力的关系21-23
• 2.2.1 权力影响力的内涵与影响因素21-22
• 2.2.2 权力影响力与非权力影响力的互相联系22
• 2.2.3 权力影响力与非权力影响力的互相影响22-23
• 2.3 基层领导者非权力影响力与权力影响力互动的社会心理基础23-27
• 2.3.1 基层领导者非权力影响力与权力影响力互动的社会心理依据23-24
• 2.3.2 基层领导者非权力影响力与权力影响力相互影响的过程24-27
• 第3章 我国基层领导非权力影响力的现状分析27-36
• 3.1 影响基层领导者非权力影响力发挥的因素分析28-30
• 3.1.1 领导者自身素质的高低28-29
• 3.1.2 人民群众的素质状况29
• 3.1.3 机构设置29-30
• 3.1.4 权力影响力的来源30
• 3.1.5 信息传播渠道30
• 3.2 我国基层领导者非权力影响力弱化的主要表现30-32
• 3.2.1 群众对基层领导者的不信任感加重30-31
• 3.2.2 群众与基层领导者之间的情感疏离现象增多31
• 3.2.3 基层领导者工作难以开展31-32
• 3.3 我国基层领导者非权力影响力弱化的主要原因32-36
• 3.3.1 基层领导机构职能设置不能适应农村社会经济的发展32-33
• 3.3.2 部分基层领导者的权力寻租行为影响了基层领导者的整体形象33
• 3.3.3 基层领导者对自身职业的错误认识影响了自身的工作态度33-34
• 3.3.4 部分基层领导者自身素质不高制约了非权力影响力的发挥34-36
• 第4章 我国基层领导非权力影响力的提升路径36-46
• 4.1 提升基层领导非权力影响力的原则37-38
• 4.2 提升基层领导者非权力影响力的宏观途径38-40
• 4.2.1 合理划分职权为提升基层领导者非权力影响力提供权力基础38-39
• 4.2.2 强化制度权威为为提升基层领导者非权力影响力提供保障39
• 4.2.3 提高群众参与的积极性为提升基层领导者非权力影响力提供民众基础39-40
• 4.3 提升基层领导者非权力影响力的微观途径40-46
• 4.3.1 正确认识领导者非权力影响力与权力影响力40-41
• 4.3.2 提高自身素质塑造良好形象41-42
• 4.3.3 以科学的管理团结下属42-44
• 4.3.4 以情感沟通打动下属44-45
• 4.3.5 多为群众办实事凝聚民心45-46
• 参考文献46-48
• 致谢48-49
• 攻读研究生期间公开发表的学术论文49

【引证文献】

中国硕士学位论文全文数据库 前2条

1 黄向红;军队基层干部非权力影响力培育研究[D];湖南大学;2011年

2 韩迟;论高校辅导员的非权力影响力及运用[D];河北师范大学;2012年

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本文编号：877155