YZ公司品牌管理研究
发布时间:2021-01-14 03:27
当今社会,经济在全球化方面的竞争程度愈演愈烈,企业相互间的竞争已经发展到全方位、深层次的品牌综合实力竞争。品牌已经成为一个企业整体发展战略中的重要组成部分,更是一个展现其国家综合实力与企业全方面竞争实力的重要体现。在品牌意识已经渗透到各行各业的宽度与品牌战略已经提升到国家战略高度这样的大背景下,为企业、为行业、为区域提供品牌咨询、品牌评价、品牌会议、品牌策划等品牌服务的品牌管理机构既面临着全新的挑战,又迎来了品牌管理巨大市场潜力爆发的发展机遇。一方面,各行业企业对于品牌管理公司的综合服务能力与专业水平有了更高的要求;另一方面,品牌管理这样一个细分市场在行业规范方面还有待加强,同时,这一细分市场方面的研究也比较滞后。本文立足本土品牌管理公司这样一个细分市场,以YZ公司的品牌管理现状及存在问题与原因的分析为切入点,通过提出YZ公司品牌提升与实施保障的可行性建议,为品牌管理行业规范及整体品牌竞争力的提升提供借鉴。本文的研究主要采用了文献资料研究法、访谈法、问卷调查法、PEST分析与SWOT分析等方法。在研究内容方面,本文首先说明了论文选题的背景情况及理论与实践两方面的意义,介绍了论文的研究方...
【文章来源】:中国政法大学北京市 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:72 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
本文框架结构示意图
中国政法大学硕士学位论文YZ公司品牌管理研究46图10YZ公司品牌定位过程这样的定位,涵盖了YZ公司围绕品牌管理提供会议、评价等方面系统化服务的品牌优势,这也为公司在做好主要品牌项目基础上,逐步延伸品牌培训等其他品牌服务项目留足品牌宣传空间。(二)构建品牌管理架构YZ公司目前的品牌管理处于公司组织架构的业务板块下边,功能主要体现在为品牌项目提供宣传支持。要提升YZ公司的品牌管理需要从优化其组织架构与品
第六章YZ公司品牌提升的改进措施及其实施保障47牌管理架构着手。首先,优化YZ公司的组织架构。构建品牌管理架构就要将品牌管理的智能部门上升到公司战略管理的高度,成立直属总裁办公会的品牌运营中心,品牌运营中心下设:外宣部、内培部、客户服务中心、项目策划部、项目管理部。品牌运营中心的职能定位就是制定公司打造行业品牌的战略规划,通过总裁办公会形成全公司贯彻落实的纲领性文件。外宣部主要负责公司整体品牌宣传,全力宣传公司的核心价值与理念。内培部主要从打造行业标杆的要求出发,对公司的各个岗位制定标准化工作要求,并按集中培训和月度培训计划落实执行。YZ公司的组织架构优化调整如下(如图11所示):图10YZ公司组织架构优化其次,优化公司的品牌管理架构。要加强YZ公司多品牌的横向管理与品牌延伸的纵向管理。
【参考文献】:
期刊论文
[1]品牌定位在市场营销战略中的地位[J]. 沙海琴. 商场现代化. 2018(24)
[2]品牌定位在市场营销战略中的地位探讨[J]. 黄森锐,钟源,朱淼. 时代经贸. 2018(36)
[3]国际品牌价值评价方法及最新进展[J]. 梁城城,胡智,李业强,吕昊阳. 管理现代化. 2018(06)
[4]品牌价值建构的陷阱与突破——基于国内外品牌榜单测评的思考[J]. 杨懿,邵华冬,邢楠,余敏. 辽宁大学学报(哲学社会科学版). 2017(06)
[5]擦亮中国品牌“金名片”——在首届中国品牌论坛开幕式上的致辞[J]. 杨振武. 人民论坛. 2015(22)
[6]农产品品牌定位策略思考[J]. 叶敏. 科技创业月刊. 2012(11)
[7]品牌价值评估方法的比较分析[J]. 夏娟. 对外经贸. 2012(05)
[8]企业品牌理论研究及战略运用[J]. 徐浩然. 南京社会科学. 2008(07)
[9]亚洲品牌崛起——寻找失去的中国商业价值[J]. 林深. 中国经济周刊. 2007(21)
硕士论文
[1]S种子公司品牌管理研究[D]. 梁巍.四川师范大学 2019
[2]浙江联合动力传媒广告公司品牌战略研究[D]. 肖红民.宁波大学 2015
本文编号:2976119
【文章来源】:中国政法大学北京市 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:72 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
本文框架结构示意图
中国政法大学硕士学位论文YZ公司品牌管理研究46图10YZ公司品牌定位过程这样的定位,涵盖了YZ公司围绕品牌管理提供会议、评价等方面系统化服务的品牌优势,这也为公司在做好主要品牌项目基础上,逐步延伸品牌培训等其他品牌服务项目留足品牌宣传空间。(二)构建品牌管理架构YZ公司目前的品牌管理处于公司组织架构的业务板块下边,功能主要体现在为品牌项目提供宣传支持。要提升YZ公司的品牌管理需要从优化其组织架构与品
第六章YZ公司品牌提升的改进措施及其实施保障47牌管理架构着手。首先,优化YZ公司的组织架构。构建品牌管理架构就要将品牌管理的智能部门上升到公司战略管理的高度,成立直属总裁办公会的品牌运营中心,品牌运营中心下设:外宣部、内培部、客户服务中心、项目策划部、项目管理部。品牌运营中心的职能定位就是制定公司打造行业品牌的战略规划,通过总裁办公会形成全公司贯彻落实的纲领性文件。外宣部主要负责公司整体品牌宣传,全力宣传公司的核心价值与理念。内培部主要从打造行业标杆的要求出发,对公司的各个岗位制定标准化工作要求,并按集中培训和月度培训计划落实执行。YZ公司的组织架构优化调整如下(如图11所示):图10YZ公司组织架构优化其次,优化公司的品牌管理架构。要加强YZ公司多品牌的横向管理与品牌延伸的纵向管理。
【参考文献】:
期刊论文
[1]品牌定位在市场营销战略中的地位[J]. 沙海琴. 商场现代化. 2018(24)
[2]品牌定位在市场营销战略中的地位探讨[J]. 黄森锐,钟源,朱淼. 时代经贸. 2018(36)
[3]国际品牌价值评价方法及最新进展[J]. 梁城城,胡智,李业强,吕昊阳. 管理现代化. 2018(06)
[4]品牌价值建构的陷阱与突破——基于国内外品牌榜单测评的思考[J]. 杨懿,邵华冬,邢楠,余敏. 辽宁大学学报(哲学社会科学版). 2017(06)
[5]擦亮中国品牌“金名片”——在首届中国品牌论坛开幕式上的致辞[J]. 杨振武. 人民论坛. 2015(22)
[6]农产品品牌定位策略思考[J]. 叶敏. 科技创业月刊. 2012(11)
[7]品牌价值评估方法的比较分析[J]. 夏娟. 对外经贸. 2012(05)
[8]企业品牌理论研究及战略运用[J]. 徐浩然. 南京社会科学. 2008(07)
[9]亚洲品牌崛起——寻找失去的中国商业价值[J]. 林深. 中国经济周刊. 2007(21)
硕士论文
[1]S种子公司品牌管理研究[D]. 梁巍.四川师范大学 2019
[2]浙江联合动力传媒广告公司品牌战略研究[D]. 肖红民.宁波大学 2015
本文编号:2976119
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