淄博YC物流公司竞争战略研究

发布时间：2021-04-07 07:04

　　随着中国经济的不断发展,物流业迎来了高速发展期,市场前景十分广阔。专业从事物流服务的企业越来越多,市场竞争也愈发激烈,物流市场趋于饱和。在这种背景下,中小型物流企业如何在激烈的市场竞争中生存并盈利成为亟待解决的重要问题。淄博YC物流公司位于山东省淄博市,是一家集仓储、配送、物流咨询、供应链服务于一体的物流公司。随着淄博市物流市场的竞争,淄博YC物流公司所面临的竞争环境和市场环境都有了极大的改变,当前企业的竞争战略已经不能适应市场的发展,成为公司进一步发展的阻碍。基于此,本文以淄博YC物流有限公司为例,深入研究公司的竞争战略。本文遵循“提出问题→分析问题→解决问题”的思路,采用文献综述法、调查研究法以及比较分析法,全面分析淄博YC物流公司的内外部发展环境,为其选择制定适合其自身发展的竞争战略,助力企业实现长远发展。首先,本文采取文献综述法,介绍了与竞争战略相关的理论,以及本文研究相关的理论工具;其次,本文采取调查研究法,利用PEST分析法、五力模型分析法对YC物流公司的内外部环境做了全面系统的分析,研究发现,在国家政策的大力扶持下,我国物流基础设施日益完善,市场需求日渐旺盛,淄博YC物流... 

【文章来源】：山东理工大学山东省

【文章页数】：71 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

我国第三方物流规模Fig.1.1ThirdpartylogisticsscaleinChina

山东理工大学硕士学位论文第二章竞争战略理论基础10第二章竞争战略理论基础2.1战略管理理论概述2.1.1战略与战略管理战略，希腊语表示为strategos，包含stratos和ag两部分，其字面意思为“战争指挥艺术”。“strategy”，意义为指挥军队的艺术和科学。瑞士学者于十九世纪对战略一词进行了阐释：军队在地图上规划实施军事行动，这就是战略的原本含义。战略也被叫做艺术，在军事战场上得到应用，为争夺战争的胜利，军事指挥人员根据相应的规律，全面协调人员及物资，从而赢得胜利的一种方法。美国著名学者安德鲁斯认为，战略用于企业中，对解决企业管理当中的各种难题有巨大帮助。实施战略分析，为达成企业发展目标而努力，必须明确应该完成的计划。战略分析的内容包含企业经营类型范围、企业与员工的关系以及企业与客户的内在关系等。就整体来讲，在安德鲁斯看来，企业经营者运用相应的方式方法，有目标的推进实施各项计划，促进企业快速发展，从而确保企业赢得竞争优势，这就是企业战略。2.1.2战略管理流程企业实施战略管理，是通过战略分析--战略制定--战略实施这一流程，来为分析自身基本情况，指定适合自身发展的基本战略，并成功实施该战略。具体流程如下图2.1所示：图2.1战略管理流程Fig.2.1Strategicmanagementprocess

我国2015-2019年GDP增长情况


本文编号：3123025