快时尚服装行业五力模型分析——以某互联网服饰品牌为例

发布时间：2021-04-07 23:51

　　互联网时代下,企业间的竞争范式由传统的获取竞争优势转向获取生态优势。本研究以某互联网服饰品牌的互联网生态建设为案例,通过五力模型,从供应商的议价能力、购买者的议价能力、替代品或服务的威胁、潜在进入者的威胁、行业内现有公司间的竞争这五个方面分析快时尚服装行业的现状。 

【文章来源】：中外企业家. 2020,(11)

【文章页数】：1 页

【文章目录】：
1 引言
2 案例简介及五力模型概述
3 五力模型分级分析
4 结束语



本文编号：3124433