大学出版社的数字出版运营平台研究

发布时间：2017-04-29 12:20

  本文关键词：大学出版社的数字出版运营平台研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：目前,数字出版行业进入快速增长期,产业链各环节的战略调整和行业政策逐步细化,数字出版领域已逐渐成为一个可开拓又有一定难度的投资与开发领域。在开拓数字出版领域的传统出版社中,大学出版社正在转型与改革中寻求突破。大学出版社面临的不是一座崎岖高耸的出版之山峰,而是一片数字出版的战略蓝海,仅靠小部分的游泳者即仅仅利用网站宣传自己的图书是远远不够的,要想在这片海中乘风破浪,还须有乘帆远航的能力与魄力。 因此,大学出版社投入与搭建数字出版运营平台,拥有自主开展数字出版的基本网络架构,科学有效管理数字出版运营平台,乃是其转型期不可或缺的物质基础,更是谋求中长期发展的重要战略举措,也是大学社助力文化创意产业的杰出贡献。从对全国的109所大学出版社建立数字出版运营平台的情况来看,规模较大且知名的出版社基本上都建立了自己的数字出版平台,并正在信息与网络化的蓝海中破浪前进,形成了自建平台、站内平台和合作平台的走向成熟的商业化运营类型。 本文首先对大学出版社数字出版的运营平台的总体情况进行历史性的分析,对大学出版社数字出版运营平台提出发展中的问题,为下文分析问题并解决问题提供逻辑依据。其次,以对全国大学出版社普查的结果为基础,借鉴国外大学出版社在数字出版领域做得比较成功的运营平台的案例——牛津大学出版社为例,探讨我国大学出版社数字出版运营平台的路径。再次,对国内外大学出版社的数字出版运营平台进行调查,特别是国内109家大学出版社开展数字出版的情况,涉及大量的数据和分类,包括其数量、分类、内容、特点和成功案例,以对我国大学出版社数字出版平台有一个宏观到微观的把握。最后,根据普查的结果对大学出版社数字出版运营平台的投入机制、品牌管理、社区管理、绩效管理进行策略上的探讨,并提出可行性措施。
【关键词】：大学出版社 数字出版 运营平台 发展策略
【学位授予单位】：武汉理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：G230.7
【目录】：

• 中文摘要4-5
• Abstract5-10
• 1 绪论10-18
• 1.1 选题背景及意义10-12
• 1.1.1 选题背景10-11
• 1.1.2 选题意义11-12
• 1.2 研究综述12-16
• 1.2.1 国外研究状况12-14
• 1.2.2 国内研究状况14-15
• 1.2.3 综述述评15-16
• 1.3 本课题研究内容方法与创新点16-18
• 1.3.1 研究内容16-17
• 1.3.2 研究方法17
• 1.3.3 创新之处17-18
• 2 大学出版社建立数字出版运营平台的缘起18-24
• 2.1 对数字出版的概念界定18-19
• 2.1.1 数字出版的概念18
• 2.1.2 数字出版运营平台的涵义18-19
• 2.2 大学出版社建立数字出版运营平台的环境与优势19-21
• 2.2.1 国家政策的支持19-20
• 2.2.2 高等教育的发展20
• 2.2.3 内容资源的优势20
• 2.2.4 出版品牌的影响力20-21
• 2.2.5 高端人才的来源21
• 2.3 大学出版社建立数字出版运营平台的类型21-24
• 2.3.1 坚持特色,大学出版社自建平台21-22
• 2.3.2 拓展网站,与技术方合建站内平台22
• 2.3.3 化零为整,共建数字出版运营平台22-24
• 3 大学出版社数字出版运营平台现状24-38
• 3.1 国外大学出版社数字出版运营平台调查24-28
• 3.1.1 国外主要大学出版社数字出版运营平台现状24-27
• 3.1.2 牛津大学出版社数字出版运营平台业务27-28
• 3.2 国内大学出版社数字出版运营平台调查28-38
• 3.2.1 大学出版社数字出版运营平台普查28-34
• 3.2.2 大学出版社数字出版运营平台数量34
• 3.2.3 大学出版社数字出版运营平台的区域分布34-36
• 3.2.4 大学出版社数字出版运营平台类型36-38
• 4 大学出版社的数字出版运营平台模式与问题38-51
• 4.1 大学出版社的数字出版运营平台三类模式个案分析38-45
• 4.1.1 自建运营平台模式——清华大学出版社38-40
• 4.1.2 站内运营平台模式——外语教学与研究出版社40-42
• 4.1.3 合作运营平台模式——华中科技大学出版社42-45
• 4.2 大学出版社的数字出版三类模式比较分析45-47
• 4.2.1 三类模式的出版类型及产权构成比较45
• 4.2.2 三类模式的数字出版流程比较45-46
• 4.2.3 三类模式的营销业务比较46-47
• 4.3 大学出版社建立数字出版运营平台的存在的主要问题47-51
• 4.3.1 投入机制尚未形成47-48
• 4.3.2 品牌管理不到位48-49
• 4.3.3 社区管理落后49
• 4.3.4 绩效管理不完善49-51
• 5 大学出版社数字出版运营平台的发展策略51-63
• 5.1 大学出版社数字出版运营平台的投入机制51-54
• 5.1.1 数字出版运营平台投入机制的政策51-52
• 5.1.2 数字出版运营平台投入资金的来源渠道52
• 5.1.3 数字出版运营平台投入机制的形式52-54
• 5.2 大学出版社数字出版运营平台的品牌策略54-57
• 5.2.1 大学出版社与数字出版运营平台的品牌54
• 5.2.2 大学出版社数字出版运营平台的品牌推广54-55
• 5.2.3 大学出版社数字出版运营平台的品牌策略55-57
• 5.3 大学出版社数字出版运营平台的社区管理57-60
• 5.3.1 信息架构(IA)模型与社会性网络服务(SNS)57-58
• 5.3.2 大学出版社建立数字出版SNS平台的必要性58-59
• 5.3.3 数字出版运营平台的社区管理对策59-60
• 5.4 大学出版社数字出版运营平台的绩效管理60-63
• 5.4.1 绩效管理的内涵60-61
• 5.4.2 数字出版运营平台绩效管理的必要性61-62
• 5.4.3 大学出版社数字出版运营平台绩效管理的实施62-63
• 结束语63-65
• 致谢65-66
• 参考文献66-69
• 攻读学位期间获得的科研成果69

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 张炯;;试析数字出版营销的战略创新[J];今传媒;2010年10期

2 柳斌杰;;用数字化带动我国出版业的现代化[J];出版发行研究;2006年11期

3 赵海宁;黄孝章;;数字出版产品营销策略分析[J];出版广角;2009年04期

4 廉同辉;袁勤俭;;电子图书营销策略探讨[J];出版科学;2012年01期

5 陈祖英;姬雪萍;;大学出版社数字出版的问题与对策[J];电脑知识与技术(学术交流);2007年20期

6 宗俊峰;;大学出版社数字出版的探索与实践——以清华大学出版社为例[J];现代出版;2011年01期

7 蒋京苏;关家麟;;国外远程教育的发展现状与启示[J];中国现代教育装备;2007年06期

8 贺圣遂;李华;;复旦大学出版社数字出版经营策略[J];科技与出版;2007年08期

9 李妍;;民办NGO“独立”[J];中国经济周刊;2011年32期

10 褚潮歌;;教育网游——传统出版行业向数字出版进军中一个值得尝试的突破口[J];美术之友;2009年06期

中国重要报纸全文数据库 前1条

1 阮海洪(华中科技大学出版社有限责任公司总经理);[N];中国图书商报;2010年

中国硕士学位论文全文数据库 前2条

1 王龙;中国高等教育精品课程资源共建共享的现状、问题、对策与相关分析[D];首都师范大学;2006年

2 梁燕飞;高中信息技术网络课程设计与应用[D];山西师范大学;2010年

  本文关键词：大学出版社的数字出版运营平台研究，，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：334853