传媒机构护城河搭建与持续性竞争优势研究
发布时间:2021-10-06 19:27
如何在剧烈变革的行业格局中建立自己的护城河,从而维系持续性的竞争优势是所有传媒机构必须面对的问题。本文在系统梳理企业护城河理论与持续性竞争优势理论的基础上,结合中国语境下传媒业实践,提出了传媒业如何搭建护城河的概念框架。本研究的理论价值在于将西方的企业护城河理论、持续性竞争优势理论进行了本土化和行业化,从而为中国语境下传媒机构如何挖掘护城河这一现实问题,提供可能的理论视角。
【文章来源】:当代传播. 2020,(01)北大核心CSSCI
【文章页数】:5 页
【参考文献】:
期刊论文
[1]“内容”转型为“产品”的三条线索[J]. 彭兰. 编辑之友. 2015(04)
[2]澎湃新闻与今日头条,何者可以言新——从两款风格迥异的新闻客户端看媒体融合之道[J]. 孙健. 传媒评论. 2014(11)
本文编号:3420610
【文章来源】:当代传播. 2020,(01)北大核心CSSCI
【文章页数】:5 页
【参考文献】:
期刊论文
[1]“内容”转型为“产品”的三条线索[J]. 彭兰. 编辑之友. 2015(04)
[2]澎湃新闻与今日头条,何者可以言新——从两款风格迥异的新闻客户端看媒体融合之道[J]. 孙健. 传媒评论. 2014(11)
本文编号:3420610
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