行业转型下A房地产公司品牌建设方案设计
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【摘要】: 房地产行业作为我国国民经济的支柱产业之一,经过二十余年的发展,正在逐步向规模化、专业化、规范化的方向迈进。近年来,房地产行业发展步伐更是势不可挡。然而,在新的经济形势下,房地产行业正在面临转型,这种转型不仅仅是国家宏观政策的驱动,也是行业发展阶段使然。因此,在行业转型大背景下,企业为提高竞争力必须建立品牌。 本文分析了我国房地产行业亟待转型的大背景,并运用品牌理论阐述了在这种背景下我国房地产行业的品牌建设现状与存在问题。引入A公司品牌建设方案。A公司作为我国众多中小型房地产企业之一必须积极实施品牌战略,提升企业竞争力和抗风险能力,抓住行业转型的契机谋求企业进一步发展。本文首先介绍了A公司的基本情况,进而进行了目标客户群体的调研,在调研基础上明确了A公司的品牌定位设计、品牌传播设计和品牌管理设计,提出了设计思路及一些具体的执行计划,包括品牌形象、品牌传播、品牌跟踪及评估等内容。最后,本文提出了A公司在实施品牌建设过程中需要注意企业文化、人才培养和财务管理等几大问题。并对房地产行业未来发展方向进行了展望。
【关键词】:房地产 转型 品牌
【学位授予单位】:兰州大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2010
【分类号】:F293.3
【目录】:
- 中文摘要3-4
- ABSTRACT4-6
- 一、前言6-9
- (一) 研究背景6-8
- (二) 研究目的及意义8-9
- 二、房地产公司品牌建设的理论基础9-14
- (一) 品牌的相关理论9-12
- (二) 房地产企业品牌的特点12-14
- 三、我国房地产行业的转型趋势与品牌建设14-23
- (一) 我国房地产行业的发展与现状14-16
- (二) 我国房地产行业的转型趋势分析16-18
- (三) 我国房地产企业品牌建设的特点18-23
- 四、A公司品牌建设的现状与问题23-28
- (一) A公司简介23
- (二) A公司的品牌建设及问题23-25
- (三) A公司品牌建立的必要性25-28
- 五、A公司品牌建设方案的设计28-46
- (一) 品牌定位设计28-38
- (二) 品牌传播设计38-43
- (三) 品牌管理设计43-46
- 六、A公司品牌建设方案实施的关键问题46-50
- (一) 企业文化体系的建设46-48
- (二) 人才的培养储备48-49
- (三) 财务支持49-50
- 结束语50-51
- 参考文献51-52
- 致谢52
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