BR品牌战略研究与规划
发布时间:2017-06-01 01:04
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【摘要】:论文以BR企业为研究对象,对其品牌管理现状进行了调研和分析,并运用战略管理理论为其制定了品牌战略规划。首先通过对BR企业目前的品牌管理体系及其运行情况的调查研究,发现BR品牌在品牌产品资源、技术资源、客户渠道资源等方面具备一定优势,但在品牌战略制定、品牌管理体系建设、品牌推广、品牌服务等方面存在某些不足。针对BR企业产品属于工业品、下游客户属于工业企业的行业特点,结合存在的不足之处,为BR制定了品牌战略,主要包括通过提升品牌战略的地位来确保品牌战略的贯彻实施;通过发掘品牌愿景和品牌目标来明确品牌的核心价值,为BR品牌战略指明方向;通过品牌定位,在品牌战略的操作层面确立品牌的主要市场目标,实现品牌战略的全面落实。最后,提出了品牌战略实施的组织架构,并有针对性地给出了品牌建设的一些具体的措施建议。该论文得到的结论对于相近行业其他企业的品牌战略规划具有重要的借鉴作用。
【关键词】:品牌 品牌战略 品牌管理体系 工业品 工业企业
【学位授予单位】:北京化工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:F273.2;F426.72
【目录】:
- 学位论文数据集3-4
- 摘要4-5
- ABSTRACT5-7
- 目录7-10
- Contents10-13
- 第一章 绪论13-18
- 1.1 研究背景13
- 1.2 研究目的和意义13-15
- 1.2.1 通过品牌战略提升企业形象14
- 1.2.2 通过品牌战略增强企业竞争力14
- 1.2.3 通过品牌战略提高经济效益14-15
- 1.2.4 通过品牌战略提升企业管理水平15
- 1.3 研究思路和方法15-16
- 1.4 研究内容及框架16-18
- 第二章 品牌战略相关理论及研究成果18-26
- 2.1 品牌战略的概念18-19
- 2.1.1 品牌的形成和内涵18
- 2.1.2 品牌战略及其构成18-19
- 2.2 前人有关品牌战略的研究成果19-24
- 2.2.1 从推广和沟通着眼的品牌理论20-21
- 2.2.2 强调营销互动的品牌理论21
- 2.2.3 以组织愿景为导向的品牌理论21-22
- 2.2.4 基于品类的品牌理论22-23
- 2.2.5 基于附加价值的品牌理论23
- 2.2.6 基于持续创新的品牌理论23-24
- 2.2.7 工业品品牌战略的特色24
- 2.3 本课题的特色24-26
- 第三章 BR品牌战略环境分析26-34
- 3.1 宏观经济环境及全球品牌战略实施现状26-27
- 3.1.1 宏观经济环境26
- 3.1.2 品牌战略在国内外实施的现状26-27
- 3.2 染料行业环境分析27-28
- 3.3 靛蓝染料行业环境分析28-31
- 3.3.1 靛蓝生产企业分布情况28-29
- 3.3.2 靛蓝产品市场情况分析29-31
- 3.4 BR内部环境分析31-34
- 3.4.1 品牌及产品资源31-32
- 3.4.2 技术研发资源32
- 3.4.3 渠道及客户资源32
- 3.4.4 组织及人才资源32-33
- 3.4.5 内部资源综合分析33-34
- 第四章 BR品牌现状评估34-45
- 4.1 戴维·阿克的品牌资产评估体系34-35
- 4.2 调查问卷的设计、发放与回收35-36
- 4.3 BR品牌调查的结果和分析36-45
- 4.3.1 内部调查结果和分析36-37
- 4.3.2 客户调查结果和分析37-45
- 第五章 BR品牌战略规划与实施45-54
- 5.1 BR品牌管理存在的问题45-47
- 5.1.1 企业内部人员品牌战略意识不足45
- 5.1.2 企业缺乏专门的品牌管理机构45-46
- 5.1.3 BR品牌的推广有待加强46
- 5.1.4 BR企业产品的价格偏高46
- 5.1.5 BR品牌服务尚需提高46-47
- 5.1.6 BR企业产品的产量偏低47
- 5.2 BR品牌战略规划47-49
- 5.2.1 明确品牌战略的核心地位47
- 5.2.2 明确BR品牌的核心价值47-48
- 5.2.3 BR品牌的定位48-49
- 5.2.4 继承和发扬BR品牌要素中的精华49
- 5.3 BR品牌战略的实施49-54
- 5.3.1 建立BR品牌战略实施的组织架构49-50
- 5.3.2 BR品牌战略实施的具体举措50-54
- 结论54-55
- 参考文献55-58
- 致谢58-59
- 研究成果及发表的学术论文59-60
- 作者和导师简介60-61
- 附件61-62
【参考文献】
中国期刊全文数据库 前10条
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本文编号:411148
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