重振期品牌战略管理研究

发布时间：2017-06-06 20:29

  本文关键词：重振期品牌战略管理研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】： 本文在总结已有品牌生命周期研究成果和品牌发展历程的基础上,界定了“重振期”的概念,提出在品牌生命周期中设置“重振期”阶段,并据此构建了品牌生命周期的“六阶段模型”和基于品牌生命周期的品牌管理流程模型。 本文从战略管理基本结构出发,研究了重振期品牌的战略管理：制定了品牌重振战略,构建了重振期品牌的战略管理模型。 该战略针对战略管理过程中对品牌重振至关重要的“战略分析、战略规划、战略实施”三个步骤,设计了三大实施方案：(1)战略分析阶段的重振确认方案。包括：品牌进入衰退期的确认、品牌重振的可行性分析,提出通过运用模糊综合评判法评估品牌资产来确认品牌是否进入衰退期,并对此进行了实证研究。(2)战略规划阶段的重振策划方案,包括：品牌反思、品牌改革和品牌推陈出新,其任务分别是通过反思找出品牌衰退的主要原因,属于品牌自身的原因就进行品牌改革,重新创建品牌资产；属于品牌管理的原因就进行推陈出新,返回原来的品牌定位,制定新的品牌管理措施。如果两个原因都存在,就同时实施品牌改革和推陈出新。(3)战略实施阶段的重振传播方案,包括两大任务：“全方位传播”和实施品牌重振传播方案的管理系统。其中“全方位传播”包括：企业内部传播、企业营销传播、第三方传播和消费者个人体验传播。并且,本文对“重振策划方案”和“重振传播方案”进行了实证研究。
【关键词】：品牌生命周期 品牌管理 重振期品牌 战略管理模型
【学位授予单位】：大连理工大学
【学位级别】：博士
【学位授予年份】：2010
【分类号】：F273.2
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-11
• 1 绪论11-29
• 1.1 研究的背景、目的、意义11-13
• 1.1.1 研究的背景11-12
• 1.1.2 研究的目的和意义12-13
• 1.2 国内外研究现状综述13-22
• 1.2.1 关于品牌生命周期的研究现状13-17
• 1.2.2 关于品牌战略管理的研究现状17-20
• 1.2.3 基于品牌生命周期的战略管理的研究现状20-22
• 1.3 相关概念的界定22-24
• 1.3.1 品牌与品牌生命周期22
• 1.3.2 品牌管理与品牌管理流程22-23
• 1.3.3 品牌战略与品牌战略管理23-24
• 1.4 研究的技术路线、方法和论文架构24-29
• 1.4.1 研究的技术路线24-25
• 1.4.2 研究的方法25-26
• 1.4.3 论文的架构26-29
• 2 品牌重振战略与战略管理模型的建立29-45
• 2.1 品牌重振期的设置29-31
• 2.1.1 品牌重振期概念的界定29
• 2.1.2 设置品牌重振期的理由29-31
• 2.2 建立基于品牌生命周期的品牌管理流程31-34
• 2.2.1 品牌生命周期六阶段模型的建立31-32
• 2.2.2 基于品牌生命周期的品牌管理流程的设置32
• 2.2.3 基于品牌生命周期的品牌管理流程的内涵32-34
• 2.3 确立重振期品牌的重振战略34-40
• 2.3.1 衰退品牌的外部环境分析:机会与威胁34-36
• 2.3.2 衰退品牌的内部条件分析:优势与劣势36-37
• 2.3.3 确定重振期品牌重振战略方案的过程37-40
• 2.4 建立重振期品牌战略管理模型40-44
• 2.4.1 重振期品牌实施战略管理的理由40-41
• 2.4.2 重振期品牌战略管理模型的建立41-44
• 2.5 本章小结44-45
• 3 品牌重振战略的重振确认方案45-63
• 3.1 品牌进入衰退期的诊断与确认45-57
• 3.1.1 品牌进入衰退期的诊断思路45-47
• 3.1.2 品牌资产模糊综合评判法47-48
• 3.1.3 品牌资产评估指标体系的设计48-57
• 3.2 品牌重振的可行性分析57-62
• 3.2.1 品牌重振可行性分析的原因57
• 3.2.2 品牌重振可行性分析的任务57-58
• 3.2.3 品牌重振可行性分析的内容58-62
• 3.3 本章小结62-63
• 4 品牌重振战略的重振策划方案63-95
• 4.1 "重振策划"方案的品牌反思63-72
• 4.1.1 品牌衰退的自身原因反思63-67
• 4.1.2 品牌衰退的管理原因反思67-72
• 4.2 "重振策划"方案的品牌改革72-81
• 4.2.1 拓展品牌认知72-73
• 4.2.2 改善品牌形象73-76
• 4.2.3 提升消费者体验76-81
• 4.3 "重振策划"方案的推陈出新81-89
• 4.3.1 品牌联合81-86
• 4.3.2 品牌转移86-88
• 4.3.3 强化管理88-89
• 4.4 古奇品牌重振策划的个案分析89-94
• 4.4.1 古奇品牌绝路逢生的案例梗概90-91
• 4.4.2 古奇品牌重振中的品牌反思91
• 4.4.3 古奇品牌重振中的品牌再造91-92
• 4.4.4 古奇品牌重振中的强化管理92-94
• 4.5 本章小结94-95
• 5 品牌重振战略的重振传播方案95-111
• 5.1 重振期品牌的"全方位传播"95-104
• 5.1.1 全方位传播模式的建立95-97
• 5.1.2 企业内部传播97-99
• 5.1.3 企业营销传播99-101
• 5.1.4 第三方传播101-102
• 5.1.5 消费者个人体验传播102-104
• 5.2 建立品牌"重振传播"方案实施的管理系统104-106
• 5.2.1 重组组织机构104
• 5.2.2 优化资源配置104-105
• 5.2.3 完善支持系统105
• 5.2.4 建立传播渠道系统105-106
• 5.3 宝莉品牌重振传播的个案分析106-110
• 5.3.1 巴宝莉品牌重振雄风的案例梗概107-108
• 5.3.2 宝莉重振传播中的企业内部传播108
• 5.3.3 宝莉重振传播中的企业营销传播108-109
• 5.3.4 宝莉重振传播中的第三方传播109-110
• 5.3.5 宝莉重振传播中的消费者个人体验传播110
• 5.4 本章小结110-111
• 6 重振期品牌战略管理的实证研究111-125
• 6.1 重振确认方案中衰退期确认方法的实证研究111-119
• 6.1.1 实证研究数据的获取111-114
• 6.1.2 品牌资产价值评价指标权重的计算和判断矩阵的一致性检验114-115
• 6.1.3 FC牙膏品牌资产价值的模糊评判结果与讨论115-119
• 6.2 重振策划方案、重振传播方案的实证研究119-124
• 6.2.1 实证研究的设计119-121
• 6.2.2 实证研究数据的获取121-123
• 6.2.3 评价指标权重的计算和判断矩阵的一致性检验123-124
• 6.2.4 实证评价的模糊综合评判的结果124
• 6.3 本章小结124-125
• 7 结论125-129
• 7.1 本文的主要结论125-127
• 7.2 本文的主要创新点127-128
• 7.3 本文的研究局限和未来研究展望128-129
• 参考文献129-134
• 附录A 确定评估体系指标权重的专家评价表134-138
• 附录B 实证研究用的调查问卷138-141
• 附录C FC牙膏品牌资产价值评估研究调查总体结果统计141-142
• 附录D 重振期品牌重振策划方案实证研究的调查结果统计142-143
• 附录E 重振期品牌重振传播方案实证研究的调查结果统计143-144
• 攻读博士学位期间发表学术论文情况144-146
• 致谢146-148

【引证文献】

中国博士学位论文全文数据库 前1条

1 高维;自助服务技术质量研究[D];大连理工大学;2012年

中国硕士学位论文全文数据库 前1条

1 田意;ZJJD房产集团品牌经营战略研究[D];长沙理工大学;2013年

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本文编号：427442