FZ高校发展战略研究

发布时间：2017-07-06 06:21

  本文关键词：FZ高校发展战略研究

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【摘要】：自中国加入世界贸易组织(WTO)以来,中国的纺织行业有了前所未有的机遇和发展契机,面临着纺织服装产业大国向纺织服装产业强国跨越的重大历史机遇。与此同时,国家政策法规大力提倡发展高等职业教育,以纺织为行业背景的FZ高校,面临机遇与挑战。 本文通过分析FZ高校所处的外部环境和自身的内部环境,运用波特五力模型及SWOT组合分析法,发现FZ高校面临的机会与威胁、现有的优势与劣势,制定了FZ高校新的总体战略目标。FZ高校要针对纺织及其相关产业的社会需要,切合地区经济发展实际,脚踏实地的提高学校办学水平,注重学生综合素质培养,为社会提供大批高素质技能型高级人才。为保障FZ高校总体战略的实施,提出了品牌管理、招生管理、校园文化建设、就业管理等相应的职能战略。 FZ高校经历70余年办校历程,作为一所四川省首批示范高等职业院校、国家骨干高等职业院校建设单位,他的发展也记录在中国高职高校的发展过程中。但,近几年,FZ高校的发展趋势相对其他高校较为缓慢,更多的原因是自身管理上的不足。如果FZ高校能重视、采用先进技术,科学管理,我们有理由相信FZ高校会在“十二五”这一新的历史起点上走得更好更远。本文提出的战略,也可为其他与FZ高校情况类似的高校参考。
【关键词】：高职高专 SWOT 职能战略
【学位授予单位】：西南交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：G717
【目录】：

• 摘要6-7
• Abstract7-10
• 第1章 绪论10-12
• 1.1 研究的背景和意义10
• 1.2 我国高校职业教育的现状10-11
• 1.3 研究的主要内容11-12
• 第2章 高校战略理论概述12-14
• 2.1 高校战略及高校战略理论的发展12
• 2.2 高校战略的特征12-13
• 2.3 高校战略指定的方法和工具13-14
• 第3章 FZ高校的情况介绍14-17
• 3.1 FZ高校的发展历程14-15
• 3.2 FZ高校的现状15-17
• 3.2.1 FZ高校现有规模15
• 3.2.2 FZ高校现有办学条件15-17
• 第4章 FZ高校的外部环境分析和评价17-28
• 4.1 宏观环境分析17-19
• 4.1.1 经济环境持续稳定发展17
• 4.1.2 政治法律环境分析17-18
• 4.1.3 社会文化环境分析18-19
• 4.2 行业竞争环境分析19-27
• 4.2.1 客户分析19-20
• 4.2.2 现有竞争对手分析20-25
• 4.2.3 潜在进入者分析25-26
• 4.2.4 供应方(生源)分析26
• 4.2.5 替代品分析26-27
• 4.3 高校外部环境评价27-28
• 第5章 FZ高校的内部环境分析和评价28-35
• 5.1 高校资源环境分析28-29
• 5.1.1 硬件资源分析28
• 5.1.2 人力资源分析28-29
• 5.1.3 信息系统资源分析29
• 5.2 FZ高校内部管理分析29-32
• 5.3 FZ高校文化分析32-33
• 5.4 FZ高校核心竞争力分析33-34
• 5.5 FZ高校内部环境评价34-35
• 第6章 FZ高校发展战略分析和选择35-48
• 6.1 FZ高校发展战略分析35-46
• 6.1.1 SWOT分析35-44
• 6.1.2 备选战略定位44-46
• 6.2 FZ高校发展战略选择46-48
• 6.2.1 战略选择原则46
• 6.2.2 总体发展战略讨论46-48
• 第7章 FZ高校发展的职能战略48-51
• 7.1 品牌战略48
• 7.2 招生战略48-49
• 7.3 文化战略49
• 7.4 组织与人力资源战略49-50
• 7.4.1 优化现有治理结构和管理制度49-50
• 7.4.2 优化人才结构50
• 7.5 质量监控战略50-51
• 结论51-52
• 致谢52-53
• 参考文献53-55

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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本文编号：525064