新生代员工与非新生代员工的幸福感差异研究——基于工作特征与员工幸福感模型的比较
发布时间：2017-08-18 05:22
本文关键词：新生代员工与非新生代员工的幸福感差异研究——基于工作特征与员工幸福感模型的比较
【摘要】：本文基于工作特征幸福感模型,以及自我决定理论视角对新生代员工幸福感进行深入和全面的探讨,并分析了新生代员工与非新生代员工的幸福感差异。提出的提升新生代员工个人品牌意识、增强新生代员工职业发展路径的建设、提升新生代员工利他主义价值观、领导力等方面的建议,将是企业对新生代员工管理的新方向。
【作者单位】： 南京大学商学院;
【关键词】： 新生代员工 员工幸福感 人力资源管理
【基金】：国家自然科学基金重点项目“中国企业雇佣关系模式与人力资源管理创新研究”(批准号:71332002) “南京大学商学院—江苏企业人才发展研究基地”的资助
【分类号】：F272.92
【正文快照】： (一)问题的提出新生代员工带着鲜明的时代烙印,给企业和社会带来了前所未有的管理尤其是激励上的挑战。“新生代”(mil-lennial)员工指的是20世纪80~90年后出生的工作者。非新生代员工指的是20世纪40~60代际婴儿潮(baby boom-ers)时出生的工作者,和20世纪60~70代际出生X(gener
【相似文献】
中国期刊全文数据库 前10条
1 黄河;国有大中型企业知识型员工的管理和激励[J];湖湘论坛;2001年03期
2 唐兆希;如何有效地管理员工?[J];管理与财富;2001年02期
3 母兰;浅论现代企业的员工管理[J];现代企业;2001年05期
4 ;员工管理[J];人才w，
本文编号：692876
本文链接：https://www.wllwen.com/guanlilunwen/pinpaiwenhualunwen/692876.html
