桂林旅游企业人力资源现状与对策的研究论文.pdf 全文 文档投稿网

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桂林旅游企业人力资源现状与对策研究掣删 摘要 随着我国经济持续快速发展和国民生活水平的日益提高，人们对旅游的需求 日趋旺盛。2009年，国务院颁发《关于加快发展旅游业的意见》，标志着我国的 旅游业开始进入国家战略体系；国家旅游业的“十二五”规划明确提出了要把旅 游业培育成为我国国民经济发展的战略性支柱产业。在此背景下，我国旅游业获 得了蓬勃的发展。桂林作为我国最早对外开放的旅游城市之一，旅游资源票赋优 异，旅游业发展迅速，增长势头良好。2012年《桂林国际旅游胜地建设发展规 划纲要》的正式批复，桂林成为了我国首个国家建设的市级国际旅游胜地，标志 着桂林国际旅游胜地建设正式上升为国家战略。这无疑又给桂林旅游业的发展提 供了良好的发展机遇。但是，随着国内外旅游业的快速发展，桂林旅游业面临的 竞争也日趋激烈。旅游产业属劳动密集型产业，因此，现代旅游业的竞争实质是 旅游企业人才的竞争。旅游企业是一地旅游业发展的主体，是推动一地旅游业发 展的主要核心动力。目前桂林旅游企业数量较多、类型很多，各市区协调增长发 展的势头良好。但是，，桂林地处西部地区，旅游企业人力资源匮乏、发展、管理 滞后，已经严重制约了桂林旅游企业的持续健康发展。因此，加强对桂林旅游企 业人力资源现状的研究，对桂林旅游业的发展意义非凡。鉴于此，本文目的主要 是分析桂林旅游企业人力资源存在的问题，结合当地实际，提出与桂林旅游企业 发展相适应的人力资源对策与建议。 本文首先运用旅游企业人力资源管理的相关理论，采用了文献收集、个人访

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