D采油厂员工培训体系改进研究

发布时间：2017-03-19 07:09

  本文关键词：D采油厂员工培训体系改进研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：在国企改革的背景下,油田企业持续大量引进人才的可能性几乎为零,人员得不到补充,而要保持企业效益和企业活力,持续提高企业竞争力,就必须重视人力资源,多措并举提高员工的素质能力。D采油厂作为典型的国有企业,受人才引进渠道等因素的影响,内部存在人力资源利用不充分的现象,迫切需要把人力资源工作的重点放在改进培训体系、挖掘内部潜力、提升员工素质上,着力培养一专多能的高素质员工,为企业有质量有效益可持续发展提供人力支撑,不断适应日益变化的企业发展需要。本文以D采油厂员工培训工作为研究对象,在员工培训理论、培训体系构成等相关理论基础上,结合D采油厂组织架构、人员情况和培训工作体系现状,通过调查问卷法、访谈法、文档调查法及参与跟踪培训实施等办法,从培训体系构成的各个方面分析了D采油厂目前培训体系运行的全过程,找出了D采油厂目前培训过程中存在的培训组织职能交叉、流程体系项目缺失、内容设计上缺少针对性、制度体系还不够健全等问题。结合D采油厂人力资源管理方向和员工培训工作目标重点,提出培训组织体系、流程体系、制度体系、支持体系的改进策略,力求从源头改变目前员工对培训工作期望值不高,培训效果不佳的现状,打造适应D采油厂实际的员工培训体系方案。最后,为了确保培训工作的有效开展,从培训硬件建设、学习型组织文化、培训经费管理、培训薪酬体系建设等方面,提出D采油厂培训方案有效实施的保障措施,进而推动重新构建的培训体系顺利有效实施,切实保证培训质量。
【关键词】：员工培训 培训体系 改进研究
【学位授予单位】：东北石油大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272.92;F426.22
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-11
• 第1章 绪论11-16
• 1.1 选题背景及目的意义11-12
• 1.1.1 研究背景11
• 1.1.2 研究目的11-12
• 1.1.3 研究意义12
• 1.2 国内外研究现状12-14
• 1.2.1 国外研究现状12-13
• 1.2.2 国内研究现状13-14
• 1.2.3 国内外研究评价14
• 1.3 研究内容及方法14-16
• 1.3.1 研究内容14-15
• 1.3.2 研究方法15-16
• 第2章 相关理论基础16-24
• 2.1 员工培训理论概述16-17
• 2.1.1 培训的概念16
• 2.1.2 企业培训特点16-17
• 2.1.3 员工学习特点17
• 2.2 员工培训体系内容17-20
• 2.2.1 培训对象18
• 2.2.2 培训组织体系18
• 2.2.3 培训制度体系18
• 2.2.4 培训流程体系18-19
• 2.2.5 培训支持体系19-20
• 2.3 培训体系主要模式20-24
• 2.3.1 系统型模式20-21
• 2.3.2 过渡型培训模式21
• 2.3.3 顾问型培训模式21-22
• 2.3.4 ST型培训模式22-24
• 第3章 D懫油厂员工培训体系现状分析24-36
• 3.1 D懫油厂概况24-27
• 3.1.1 D采油厂组织机构24-25
• 3.1.2 D采油厂员工队伍状况25-27
• 3.2 D懫油厂员工培训体系现状分析27-29
• 3.2.1 员工培训组织体系现状27
• 3.2.2 员工培训制度体系现状27-28
• 3.2.3 员工培训流程体系现状28
• 3.2.4 员工培训支持体系现状28-29
• 3.3 D懫油厂员工培训满意度调查分析29-31
• 3.3.1 调查分析方法29-30
• 3.3.2 调查分析结果反馈30-31
• 3.4 D懫油厂员工培训体系存在的问题31-36
• 3.4.1 员工培训组织职能分工不够明确31-32
• 3.4.2 员工培训制度还不够细致32
• 3.4.3 员工培训流程项目缺失32-33
• 3.4.4 员工培训支持体系还不够完善33-34
• 3.4.5 原因分析34-36
• 第4章 D采油厂员工培训体系改进策略36-51
• 4.1 员工培训体系的改进目标36-37
• 4.2 员工培训体系的改进原则37
• 4.3 员工培训体系的改进思路37-38
• 4.4 员工培训组织体系改进策略38-39
• 4.4.1 明确D采油厂各部门单位职责定位38-39
• 4.4.2 明确D采油厂各部门单位业务划分39
• 4.5 员工培训制度体系改进策略39-40
• 4.5.1 建立培训奖惩制度39-40
• 4.5.2 建立培训计划管理条例40
• 4.5.3 建立培训跟踪制度40
• 4.5.4 建立培训考评制度40
• 4.5.5 建立培训资料管理制度40
• 4.6 员工培训流程体系改进策略40-48
• 4.6.1 做好全面的培训需求分析41-42
• 4.6.2 制定有针对性的培训计划42-45
• 4.6.3 严格管控培训计划的实施45
• 4.6.4 丰富培训效果的评估手段45-48
• 4.7 员工培训支持体系改进策略48-51
• 4.7.1 持续强化培训基地建设48
• 4.7.2 着力加强培训师资队伍建设48-49
• 4.7.3 凝聚合力创新培训课程开发49-50
• 4.7.4 结合单位性质创新培训方法50-51
• 第5章 D采油厂员工培训体系改进策略实施保障51-55
• 5.1 领导层的重视支持51
• 5.2 营造良好的学习型企业文化51-52
• 5.3 做好培训资金保障52-53
• 5.3.1 加强基地建设费用管理52
• 5.3.2 加强授课费用管理52-53
• 5.3.3 加强培训中心运行费用管理53
• 5.4 建立培训与职级薪酬挂钩机制53-55
• 5.4.1 建立培训与职务晋升关联机制53
• 5.4.2 建立培训与薪酬待遇关联机制53
• 5.4.3 建立培训与竞争上岗关联机制53-55
• 结论55-56
• 参考文献56-58
• 附录A：D采油厂员工培训情况调查问卷表58-60
• 附录B：D采油厂培训需求情况调查表60-61
• 附录C：D采油厂培训工作考核细则61-62
• 附录D：D采油厂培训中心培训教室和设施每旬计划使用运行情况表62-63
• 附录E：D采油厂培训班管理评估单63-64
• 附录F：D采油厂培训班授课教师评估单64-65
• 个人简介65-66
• 致谢66-67

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本文编号：255704