Y港原油码头公司设备管理研究
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【摘要】:企业的设备管理水平决定了企业的竞争能力和生存状态,尤其是在石化码头行业,设备管理的好坏更直接关系生产的安全稳定运行。设备管理和人力资源管理、财务管理、安全环保管理一起成为了企业系统化管理的重要组成部分。如何更加科学合理的运用设备管理模式,适应和满足企业的现代化发展需要,是值得设备管理者深入研究的问题。本文通过对设备管理的发展趋势概况和相关理论研究,希望摸索到既符合行业特点又具备时代特征的设备管理模式。本文以Y港原油码头公司为研究对象,结合行业普遍存在的设备维修特点和问题,通过对企业的总体规模、生产情况、组织结构等内容论述,以及对公司设备管理现状的分析,找出设备前期管理、维修管理、使用管理、报废管理等方面存在的问题。通过研究,本文提出采用设备ABC分类法优化设备购管理;建议采取集中与分散相结合的维修组织形式;提出以状态维修为主,计划维修为辅的企业维修管理方法;针对对企业没有对备品备件的需求做科学合理的预测的问题,建议采用物资ABC分类控制法作为优化方案及对策;对企业没有按照设备的实际状况进行折旧计提的设备折旧管理问题,建议企业灵活务实的选择折旧计算方法;针对企业技术力量薄弱,技术业务培训滞后的问题,建议制定差异化多层次多渠道的培训和训练方案。最后,文章对设备管理的发展方向进行展望,力图为企业的设备管理提供更有前瞻性的思路。
【关键词】:设备管理 分类管理 设备维修 状态维修
【学位授予单位】:大连理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F273.4;F552.6
【目录】:
- 摘要4-5
- Abstract5-8
- 1 绪论8-10
- 1.1 研究背景和意义8-9
- 1.1.1 研究背景8
- 1.1.2 研究意义8-9
- 1.2 研究内容与方法9-10
- 2 设备管理的基本问题概述10-17
- 2.1 设备管理的意义10-12
- 2.1.1 设备管理10
- 2.1.2 设备管理的特点10-11
- 2.1.3 设备管理在企业中的地位11-12
- 2.2 国内外设备管理发展现状12-15
- 2.2.1 国外设备管理发展及现状12-13
- 2.2.2 国内设备管理发展及现状13-15
- 2.3 设备管理基本理论15-17
- 3 国内外主要油港设备管理的现状及问题17-22
- 3.1 国外主要油港设备管理现状17
- 3.1.1 荷兰鹿特丹港设备管理情况17
- 3.1.2 新加坡港设备管理情况17
- 3.1.3 比利时安特卫普港设备管理情况17
- 3.2 国内主要油港设备管理现状17-20
- 3.2.1 国内投产及拟建原有码头情况17-19
- 3.2.2 青岛港油港公司设备管理情况19-20
- 3.2.3 宁波大榭中油燃料油码头公司设备管理情况20
- 3.2.4 天津港石化码头公司设备管理情况20
- 3.2.5 大连港油品码头公司设备管理情况20
- 3.3 国内油港设备管理主要存在的问题20-22
- 4 Y港原油码头公司的设备管理分析22-27
- 4.1 Y港原油码头公司概况22
- 4.2 Y港原油码头公司的组织结构22-23
- 4.3 Y港原油码头公司设备管理人员情况23-24
- 4.4 Y港原油码头公司设备管理现状24
- 4.5 Y港原油码头公司设备管理存在的问题24-27
- 4.5.1 设备前期选型管理不到位不科学24-25
- 4.5.2 设备状态差别管理缺乏科学考虑25
- 4.5.3 设备维修成本、高专业能力弱25
- 4.5.4 备件储备多凭经验、库房管理存在不足25-26
- 4.5.5 设备折旧缺乏实际和科学依据26
- 4.5.6 技术培训不贴近现场缺乏实效26-27
- 5 Y港原油码头公司设备管理改善措施27-52
- 5.1 树立设备购置管理全寿命周期意识27-30
- 5.2 实施设备分类管理确保关键设备维护保养30-35
- 5.3 科学灵活运用设备检修管理组织35-41
- 5.3.1 设备的检修管理组织形式优化35-37
- 5.3.2 设备的维修管理模式灵活37-38
- 5.3.3 设备的维修管理策略科学38-41
- 5.4 规范库房管理提高库存管理经济性41-44
- 5.4.1 运用ABC分类控制法进行库存物资优化管理41-43
- 5.4.2 统一物资管理采用超市化仓库运行模式43-44
- 5.5 提升设备管理人员的技术素质和能力44-47
- 5.6 设备的折旧和报废管理科学47-51
- 5.7 运用网络化智能监控手段进行设备大数据化管理51-52
- 结论52-53
- 参考文献53-54
- 致谢54-55
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