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我国外商投资企业转型升级的战略研究

发布时间:2017-03-20 07:04

  本文关键词:我国外商投资企业转型升级的战略研究,,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:转型升级的定义是指事物不断追求自我完善和发展的过程。本文研究的是外商投资企业的转型升级,究其本质,外商投资企业的发展始终伴随着转型升级,从开始的改革开放和近年来政府提出的政策和战略目标,都见证了外商投资企业企业的转型升级。当前,外商投资企业的发展出现了瓶颈,包括行业替代性强、进入性强、贸易和技术壁金增多等,这些问题都影响到了外商投资企业的进一步深化发展。因此,研究外商投资企业的转型升级,并针对其出现的问题给出建议和对策,具有重大的现实意义。本文的研究对象主要是广东地区的外商投资企业和部分其他地区的外商投资企业,采用的主要方法是调查问卷和实地走访,以转型升级、全球价值链、产业集群等相关理论为基础,对外商投资企业的转型升级进行研究。本文认为,人力资源成本上升、原材料成本的上升等困境已经威胁到外商投资企业的生存,加上外商投资企业内部新产品研制、技术进步的需要、贸易壁垒的增多、中小企业融资难等都迫使外商投资企业加快转型升级。本文调研整理了珠三角等地外商投资企业的问卷调查和访谈资料后,运用SPSS20.0统计软件分析了外商投资企业转型升级的影响因素进。结果表明,(1)企业的创新产出能力、研发投入的力度、知识产权保护能力、企业家的创新意识等自主创新能力的提高可以促进企业转型升级;(2)品牌推广能力、市场熟悉程度及服务网络的建设等营销服务能力的提升可以加速企业转型升级;(3)责任感、知识产权和品牌意识等企业家精神可以使转型升级得到保障;(4)质量管理能力和人力资源管理能力方面的提高可以使企业转型升级的步伐加快;(5)政府对外商投资企业的优惠政策以及产业园的建立能在很大程度上推动外商投资企业的转型升级。在此基础上,本文结合广东完美有限公司的实际情况,综合分析完美企业转型升级的动因及影响因素,进行了完美公司转型升级前后的对比,进而提出适合外商投资企业转型升级的具体方法和策略,以期可以给外商投资企业的转型升级提供一些参考,促进企业良好发展。
【关键词】:转型升级 全球价值链 产业集群 自主创新 精细化管理
【学位授予单位】:湖北工业大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F832.6;F279.2
【目录】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-9
  • 第一章 导论9-15
  • 1.1 研究背景及意义9-11
  • 1.2 国内外研究现状与述评11-12
  • 1.2.1 国外研究现状11
  • 1.2.2 国内研究现状11-12
  • 1.2.3 研究评述12
  • 1.3 研究的主要内容与技术路线12-15
  • 第2章 外商投资企业转型升级的理论基础15-24
  • 2.1 转型升级理论15-17
  • 2.1.1 转型升级的定义15-16
  • 2.1.2 转型升级的动因与类型16-17
  • 2.2 全球价值链理论17-21
  • 2.2.1 价值链18
  • 2.2.2 价值增加链18
  • 2.2.3 全球商品链18-20
  • 2.2.4 全球价值链20-21
  • 2.3 产业集群理论21-24
  • 2.3.1 集群的概念21-22
  • 2.3.2 国内外产业集群理论22-24
  • 第3章 广东省外商投资企业发展现状及转型升级动因分析24-34
  • 3.1 广东省利用外资的发展历程24-26
  • 3.2 广东省外商投资企业现状分析26-27
  • 3.2.1 广东省外商投资企业的特点26-27
  • 3.2.2 广东省外商投资企业存在的问题27
  • 3.3 广东省外商投资企业转型升级的动因分析27-34
  • 3.3.1 企业转型升级的动因来源28-30
  • 3.3.2 广东外商投资企业转型升级的动因分析30-34
  • 第4章 外商投资企业转型升级影响因素的实证分析34-42
  • 4.1 研究方法与数据34-35
  • 4.1.1 研究方法34
  • 4.1.2 数据34-35
  • 4.2 指标的选取及来源35-36
  • 4.2.1 自主创新能力35
  • 4.2.2 营销服务能力35
  • 4.2.3 市场环境35
  • 4.2.4 企业家精神35-36
  • 4.2.5 管理能力36
  • 4.2.6 政府推动36
  • 4.3 实证分析36-41
  • 4.3.1 可靠性分析36
  • 4.3.2 KMO和Bartlett检验36-37
  • 4.3.3 SPSS输出结果分析37-41
  • 4.4 结论41-42
  • 第5章 广东省外商投资企业转型升级战略选择42-52
  • 5.1 自主品牌战略42-44
  • 5.2 商业模式转换战略44-46
  • 5.3 精细化管理战略46-47
  • 5.4 产业集群升级战略47-48
  • 5.5 完美有限公司案例48-52
  • 5.5.1 完美有限公司企业的基本情况48
  • 5.5.2 自主品牌的情况48-49
  • 5.5.3 研发设计情况49
  • 5.5.4 精细化生产情况49-51
  • 5.5.5 企业内销情况51
  • 5.5.6 完美有限公司转型升级前后的比较51-52
  • 第6章 结论与展望52-53
  • 参考文献53-56
  • 附录 156-57
  • 附录 257-59
  • 致谢59

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 刘立奎;;企业转型升级对策研究[J];经济师;2011年09期

2 赵鸿文;;企业转型升级难在哪里[J];时事报告;2013年08期

3 ;用友ERP 中国制造企业转型升级加速器应势亮剑[J];环渤海经济w

本文编号:257341


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