H医药公司成本控制研究

发布时间：2017-03-20 06:03

  本文关键词：H医药公司成本控制研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：自改革开放以来,我国的医药产业发展迅速,特别是民营医药企业为百姓的健康和行业的繁荣做出了不可磨灭的贡献,但是,随着国家新医改政策的出台和企业间竞争的不断加剧,民营企业的生存面临巨大的挑战。面对外部环境恶化的挑战,民营医药企业的获利空间被不断压缩,原有粗放式的成本控制管理模式已经不适应企业未来的发展。因此,研究民营医药企业的成本控制具有重要的现实意义。本文以H医药企业为研究案例,共分为六章,首先介绍了成本控制的国内外研究现状,并对本文所涉及到的成本控制相关概念、约束理论、价值链理论、成本动因理论、基本竞争战略理论进行阐述;其次是利用成本控制理论和概念对H医药公司成本控制的现状进行分析,从采购、运输、资金、人力资源方面阐述H医药公司成本控制存在的问题,并且从成本控制责任、成本控制监管和员工成本控制意识方面提出H医药企业成本控制问题产生的原因;最后是从存在的问题出发,提出了H医药企业成本控制的对策,具体包括:建立目标成本体系、完善采购过程成本控制、加强运输过程的成本控制、完善资金的成本控制、提升人力资源成本控制、完善成本控制责任制、加强监督管理机制、提高员工的成本控制意识。本文力求能推动H医药公司成本控制工作的进一步加强和完善,获得长久的成本竞争优势,以期望能对其他同类医药企业的成本控制提供一定的启示。
【关键词】：民营医药企业 成本控制 问题
【学位授予单位】：黑龙江八一农垦大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F426.72;F406.72
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 第一章 绪论8-16
• 1.1 研究背景8
• 1.2 研究目的和意义8-9
• 1.2.1 研究目的8-9
• 1.2.2 研究意义9
• 1.3 国内外研究现状9-13
• 1.3.1 国外研究现状9-11
• 1.3.2 国内研究现状11-13
• 1.3.3 国内外研究现状述评13
• 1.4 研究内容及方法13-14
• 1.4.1 研究内容13
• 1.4.2 研究方法13-14
• 1.5 技术路线14-16
• 第二章 相关概念及理论基础16-22
• 2.1 相关概念16-18
• 2.1.1 成本控制的内涵16
• 2.1.2 成本控制的原则16-17
• 2.1.3 成本控制方法17-18
• 2.1.4 成本控制的程序18
• 2.2 理论基础18-22
• 2.2.1 约束理论18-19
• 2.2.2 价值链理论19
• 2.2.3 成本动因理论19-20
• 2.2.4 基本竞争战略理论20-22
• 第三章 H医药公司成本控制的现状22-30
• 3.1 H医药公司简介22-26
• 3.1.1 公司经营环境23-26
• 3.1.2 公司财务状况26
• 3.2 H医药公司成本控制现状26-29
• 3.2.1 H医药公司成本控制的内容26-27
• 3.2.2 已初步建立成本核算管理体系27
• 3.2.3 已初步建立成本控制责任制27-28
• 3.2.4 采用定额成本法进行成本控制28
• 3.2.5 成本控制措施的执行状况28-29
• 3.3 本章小结29-30
• 第四章 H医药公司成本控制存在的问题及原因30-36
• 4.1 H医药公司成本控制问题30-32
• 4.1.1 采购成本控制问题30-31
• 4.1.2 运输、仓储、装卸、配送成本控制问题31
• 4.1.3 资金成本控制问题31-32
• 4.1.4 人力资源成本控制问题32
• 4.2 H医药公司成本控制问题产生原因32-33
• 4.2.1 成本控制责任制度不健全32-33
• 4.2.2 成本控制监管力度不够33
• 4.2.3 员工成本控制意识薄弱33
• 4.3 本章小结33-36
• 第五章 H医药公司成本控制的对策36-46
• 5.1 建立目标成本体系36-37
• 5.1.1 制定产品目标成本36-37
• 5.1.2 实施目标成本控制37
• 5.2 完善采购过程成本控制37-39
• 5.2.1 完善采购成本控制的基础工作38-39
• 5.2.2 降低采购成本39
• 5.3 加强运输、仓储、装卸、配送成本控制39-40
• 5.3.1 运输成本控制39-40
• 5.3.2 仓储成本控制40
• 5.3.3 装卸搬运成本控制40
• 5.3.4 配送成本控制40
• 5.4 完善资金成本控制40-41
• 5.4.1 严格控制货款回收40
• 5.4.2 严格控制产品资金占用40-41
• 5.5 加强人力资源成本控制41
• 5.5.1 制定工资标准及分配制度41
• 5.5.2 严格定编定员41
• 5.6 完善成本控制责任制41-43
• 5.7 强化监督管理机制43
• 5.8 提高员工的成本控制意识43-44
• 5.9 本章小结44-46
• 第六章 研究结论与展望46-48
• 6.1 研究结论46
• 6.2 展望46-48
• 参考文献48-50
• 致谢50-52
• 作者简介52

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本文编号：257256