VINATEX河内股份公司的薪资管理研究及建议

发布时间：2017-03-20 05:03

  本文关键词：VINATEX河内股份公司的薪资管理研究及建议，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：随着实际市场的发展与全球化趋势,公司企业更多有机会开放生产经营,但是同时也要面对很多挑战以及市场上的激烈战争情况,这导致公司企业必须连续改革完善以符合新情况。所有的公司企业都要以提高管理能力为不停地提高战争能力。对任何公司企业来说,人力薪资管理都是提高战争能力的重要因素。人力管理内容之一就是确定人员薪资。报酬包括物质的、非物质的、属于工资和奖金的因素、属于工作环境因素以及升职机会。人员薪资是公司企业的困难决定之一,如果工资太低就不给人员工作动力,但工资太高就影响到企业的成本。同时,工资要保证实现人员之间的公平、与外在因素的平衡。在目前的趋势中,吸引人才过程中的战争、给劳动人员工作动力、提高人员的忠诚这些问题都十分重要。工资因素就是对这些问题的影响因素之一。一个合适的薪资机制对提高能率、工作质量起重要作用,帮助公司企业吸引维持稳定的人力愿。通过了解与薪资有关的基础理论,本文以一家具体的越南公司——VINATEX河内股份公司为研究对象。近几年来,促进生产经营、在内外国市场上提高战争能力的同时,VINATEX河内股份公司经常关注完善工薪支付,物质精神利益结合,给劳动人员带来满足感觉,从此获得目前的一定效果。然而,该公司的薪资支付还存在一些问题如工资基金、奖金和福利不合理,所以工资支付还没促进生产经营活动发展、吸引人才,经常发生人员变动局面,导致人力机构的不稳定,尤其是生产部劳动力。公司面对的问题具体如下：①未创人员的忠诚,人员离职,原因之一就是工资不当；②薪资政策存在限制点,为各个部门的薪资支付、薪资基金确定和人员鼓励政策还有不足之处；③未创人员的工作动力、热情感。从上述问题以及认识到工资政策确定的重要性,本文研究的目的如下：①系统化关于公司内薪资管理的基本绪论；②基于VINATEX河内股份公司公司的薪资管理现状分析并研究,具体而言,沿着成功和存在的分析,从此提出完善措施和提高效果决定,设立到保证实施下述要求的工资政策：实现人员的利益公平、在吸引人力资源的方面上提高战争优势、激励促进生产经营；③本文通过大量的文献的学习和相关理论的研究,对VINATEX河内股份公司薪资管理的研究成果进行全方位的剖析,然后通过研究分析现状,提出VINATEX河内股份公司薪资管理的不足,最后,基于上述分析,根据实际情况,和专业人士交换意见,提出最适合该公司的薪资管理机制。
【关键词】：薪资管理 纺织行业 计件薪资 计时薪资 承包薪资
【学位授予单位】：北京化工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272.92;F416.81
【目录】：

• 摘要4-6
• ABSTRACT6-15
• 第一章 绪论15-19
• 1.1 研究背景与研究意义15-16
• 1.1.1 研究背景15
• 1.1.2 研究意义15-16
• 1.2 研究内容16
• 1.3 研究思路与研究方法16-18
• 1.3.1 研究思路16-17
• 1.3.2 研究方法17-18
• 1.4 本文的创新点18
• 1.5 本章小结18-19
• 第二章 理论概述19-29
• 2.1 相关薪资的基础理论19-22
• 2.1.1 薪资的概念19-20
• 2.1.2 薪资管理的要求20
• 2.1.3 薪资的基础原则20-21
• 2.1.4 薪资机制21-22
• 2.2 相关薪资管理的基础理论22-26
• 2.2.1 薪资管理的概念22
• 2.2.2 薪资管理的意义22-23
• 2.2.3 薪资管理的内容23-26
• 2.3 本章小结26-29
• 第三章 VINATEX河内股份公司的薪资管理分析29-59
• 3.1 VINATEX河内股份公司简介29-37
• 3.1.1 该公司的管理机构29-30
• 3.1.2 本公司生产经营的特点30-35
• 3.1.3 生产经营活动结果35-37
• 3.2 VINATEX河内股份公司的薪资管理研究37-56
• 3.2.1 公司适用的职层工资系统37-41
• 3.2.2 补贴制度41-42
• 3.2.3 奖金42
• 3.2.4 借支42-43
• 3.2.5 支付薪资机制43
• 3.2.6 支付薪资方式43-56
• 3.3 对于VINATEX河内股份公司的薪资管理评价56-58
• 3.3.1 已获得的成就56-57
• 3.3.2 存在问题57
• 3.3.3 原因57-58
• 3.4 小节58-59
• 第四章 VINATEX河内股份公司的薪资管理建议59-73
• 4.1 公司的发展战略以及目标59-60
• 4.1.1 公司的发展目标59
• 4.1.2 生产经营的发展战略59-60
• 4.1.3 VINATEX河内股份公司的薪资观点60
• 4.2 VINATEX河内股份公司的薪资管理建议60-71
• 4.2.1 完善对保安队伍的工资方式60-61
• 4.2.2 完善公司里的工作分析61-64
• 4.2.3 完善实施工作的评价指标64-68
• 4.2.4 完善奖金工作68-69
• 4.2.5 掌握法律的规定,设立合理的薪资管理系统69
• 4.2.6 参考劳动人的观点和意见69-70
• 4.2.7 公司支付薪资的可能70
• 4.2.8 扩展出口市场70
• 4.2.9 其他建议70-71
• 4.3 本章小结71-73
• 第五章 结论73-75
• 5.1 研究总结73
• 5.2 展望73-75
• 参考文献75-77
• 致谢77-79
• 作者及导师简介79-80
• 附件80-81

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