国内A粮食公司的战略管理研究

发布时间：2017-03-21 14:04

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【摘要】：“民以食为天”,粮食问题关系一个国家的国计民生,不仅关系着广大农民的切身利益,消费者的身体健康,也关系着国家的政治和经济稳定。我国历届政府都把农业、农民和农村的“三农”问题放在重要的地位,各级地方政府也把大力发展粮食产业化和现代化经营提到了相当重要的位置,但粮食经营在我国的发展还处于薄弱阶段,市场上的农产品质量参差不齐、品牌杂乱,消费者在购买时无从下手,无形中增加其购买的“选择成本”。因此,国内粮食企业急需转型。以“为消费者提供新鲜、营养、健康、美味的农产品”为企业愿景的A粮食公司在这样的市场环境中应运而生。本文对以大米和杂粮等粮食农产品作为主要产品的A公司进行战略管理分析,希望可以对粮食行业的其他企业有一定的借鉴意义。本文以相关战略管理理论为指导,运用典型的战略管理工具宏观环境PEST分析、波特“五力”模型和EFE外部因素评价矩阵对企业的外部宏观环境、行业的竞争环境进行分析,得出中国的宏观政治、经济环境和粮食行业发展环境对A公司有利,且购买者的讨价还价能力是影响A公司发展和获利能力的主要因素；通过对A公司内部资源和能力的分析,运用SWOT战略组合和IFE内部因素评价矩阵对企业进行战略分析,得出A公司内部和外部的优势、劣势、机遇和威胁。根据以上A公司内外环境综合分析得出A公司差异化的竞争战略策略,分别是生产产品的差异化、服务的差异化以及市场营销差异化战略。竞争战略需要完善的战略实施保障确保战略有计划的实施,最后提出了优化组织结构、完善人力资源体系和提升市场营销能力的战略保障措施,为A公司未来实施战略目标提供有力保障。
【关键词】：国内A粮食公司 粮食行业 战略管理分析 差异化战略
【学位授予单位】：华东理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F324;F272
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第1章 绪论10-14
• 1.1 研究背景10-11
• 1.2 研究目的及理论意义11
• 1.3 研究思路和方法11-12
• 1.4 研究内容12-14
• 第2章 战略管理的相关理论和文献综述14-25
• 2.1 战略管理的含义及内容14
• 2.2 PEST分析法14-15
• 2.3 波特“五力”模型分析15-17
• 2.4 企业内外环境评价矩阵17-18
• 2.5 SWOT分析法18-19
• 2.6 战略实施的策略和战略选择19-21
• 2.7 文献综述21-24
• 2.7.1 企业战略管理的相关研究21-22
• 2.7.2 有关粮食企业的战略发展研究22-24
• 本章小结24-25
• 第3章 A粮食公司发展现状及问题25-39
• 3.1 粮食行业基本状况25-30
• 3.1.1 国内水稻种植面积及产量状况25-27
• 3.1.2 我国大米加工业发展状况27-30
• 3.2 A粮食股份有限公司情况介绍30-38
• 3.2.1 发展历程30
• 3.2.2 产业结构30-32
• 3.2.3 经营模式32-33
• 3.2.4 经营现状33-35
• 3.2.5 市场分布35-37
• 3.2.6 组织架构37-38
• 本章小结38-39
• 第4章 A粮食公司的战略分析39-66
• 4.1 A粮食公司的宏观环境PEST分析39-44
• 4.1.1 政治因素分析(Politics)39-41
• 4.1.2 经济因素分析(Economy)41-42
• 4.1.3 社会文化因素分析(Sociality)42-44
• 4.1.4 技术因素分析(Technology)44
• 4.2 A粮食公司的行业环境分析44-49
• 4.2.1 潜在进入者的威胁44-46
• 4.2.2 现有竞争者之间的竞争46
• 4.2.3 替代品的威胁46
• 4.2.4 购买者的讨价还价能力46-47
• 4.2.5 供应商的讨价还价能力47
• 4.2.6 五种竞争力评估模型47-49
• 4.3 A粮食公司内部资源和能力分析49-58
• 4.3.1 生产加工能力分析49-51
• 4.3.2 财务管理能力分析51-52
• 4.3.3 渠道管控能力分析52-53
• 4.3.4 人力资源能力分析53-55
• 4.3.5 内部管理能力分析55-57
• 4.3.6 核心竞争力分析57-58
• 4.4 外部因素评价EFE矩阵和内部因素评价IFE矩阵分析58-60
• 4.4.1 外部因素评价EFE矩阵分析58-59
• 4.4.2 内部因素评价IFE矩阵分析59-60
• 4.5 A粮食公司的SWOT分析60-65
• 4.5.1 A粮食公司的优势分析60-61
• 4.5.2 A粮食公司的劣势分析61-62
• 4.5.3 A粮食公司的机会分析62-63
• 4.5.4 A粮食公司的威胁分析63-64
• 4.5.5 A公司的SWOT战略分析64-65
• 本章小结65-66
• 第5章 A粮食公司的企业发展战略66-75
• 5.1 A粮食公司的战略定位66
• 5.2 A粮食公司的战略发展目标66-67
• 5.3 A粮食公司的战略选择67-69
• 5.4 A粮食公司的竞争战略实施保障69-74
• 5.4.1 优化组织结构70-71
• 5.4.2 完善人力资源体系71-72
• 5.4.3 提升市场营销能力72-73
• 5.4.4 加强核心竞争力73-74
• 本章小结74-75
• 第6章 总结与展望75-77
• 6.1 总结75
• 6.2 研究展望75-77
• 参考文献77-79
• 致谢79-80
• 卷内备考表80

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前4条

1 董津津;陈学云;;基于O2O模式的农产品流通一体化方式研究[J];物流技术;2015年04期

2 王瑞元;;我国粮食加工业的发展趋势[J];粮食与食品工业;2011年05期

3 黄季q;中国农业的过去和未来[J];管理世界;2004年03期

4 李成贵;中国粮食消费:数据及有关问题的思考[J];中国农村经济;2000年09期

中国博士学位论文全文数据库 前1条

1 王娟;基于消费者行为的零售业态演进研究[D];中南大学;2012年

中国硕士学位论文全文数据库 前1条

1 罗艳;农产品网络零售模式与对策研究[D];西北农林科技大学;2012年

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本文编号：259743