AB公司员工绩效考核体系研究

发布时间：2017-03-21 16:14

  本文关键词：AB公司员工绩效考核体系研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：随着“一带一路”经济战略的提出,国家对东北老工业基地政策扶持力度的倾斜和投融资力度的加大,以及面对辽宁本年度GDP增速全国末位的发展现实,作为辽宁老牌民营企业的AB公司迎来了前所未有的机遇和挑战,然而,AB公司想要发展,不仅要抓住外部机遇,更要注重公司内部管理的提升,为公司发展注入人文活力。人力资源管理不仅是企业内部管理的核心,更是企业持久发展的关键,而一个有效可行的绩效考核体系则是人力资源管理的基础保障。本文首先介绍了绩效考核体系的发展现状以及AB公司概况,提出了论文撰写中所采用的研究思路、研究方法,并对文章的机构及内容进行了简单的阐述,同时通过对国内外绩效考核体系实例及研究成果的介绍和分析,提出了绩效考核体系的发展趋势。其次本论文充分分析和评价了AB公司现有绩效考核体系,提出了该体系的现状和存在的症结,结合AB公司独特的企业文化和现有资源,通过优选考核方法、确定考核者、设立考核目标、抽取考核指标及权重这一系列考核体系五步骤,为AB公司设计了一套全新的员工绩效考核体系。同时,为了校验新的绩效考核体系的现实意义和准确度,在实施前利用效度分析和信度分析对其进行了有效性和可信度分析,同时在绩效考核体系基础上,制定了绩效考核制度,明确了绩效考核等级标准以及考核结果的应用细则。通过本文研究,一是为AB公司提出了全新可行的绩效考核体系,二是我省存在大量的类似民营企业,大部分都亟需提高人力资源管理水准,希望本论文为与AB相似企业的绩效考核体系的设计提供有利参考和有益探索。
【关键词】：绩效考核 关键业绩指标 绩效考核体系
【学位授予单位】：辽宁科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272.92;F426.72
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 1 绪论10-16
• 1.1 选题依据与研究意义10-12
• 1.2 国内外研究现状12-14
• 1.3 研究思路与方法14-15
• 1.4 文章结构与内容安排15
• 1.5 本文可能的创新之处15-16
• 2 有关理论综述16-23
• 2.1 绩效概念的界定16-17
• 2.2 绩效考核有关理论17-18
• 2.3 重要的绩效考核方法18-20
• 2.3.1 目标管理18-19
• 2.3.2 360度绩效考核19-20
• 2.3.3 KPI（关键绩效指标）考核20
• 2.4 部分国家的绩效考核体系现状及其比较20-23
• 2.4.1 美国企业的绩效考核体系20-21
• 2.4.2 日本企业的绩效考核体系21
• 2.4.3 部分国家企业绩效考核体系的比较21-23
• 3 AB公司及绩效考核现状评价23-29
• 3.1 AB公司简介及人力资源现状23-25
• 3.2 AB公司员工绩效考核体系的现状25
• 3.3 AB公司员工绩效考核体系存在的问题25-26
• 3.3.1 绩效考核知悉度低25
• 3.3.2 绩效考核指标不合理25-26
• 3.3.3 绩效考核指标评分不科学26
• 3.3.4 绩效考核主体不明确26
• 3.3.5 绩效考核结果偏差大26
• 3.4 AB公司员工绩效考核体系失败的原因分析26-29
• 3.4.1 先期宣传不到位26-27
• 3.4.2 没有针对性的考核标准27
• 3.4.3 考核方法的选择不恰当27
• 3.4.4 考核者的选择不恰当27
• 3.4.5 绩效考核结果没有校验27-29
• 4 AB公司员工绩效考核体系再设计29-40
• 4.1 绩效考核体系设计的指导思想和原则29-31
• 4.1.1 绩效考核体系设计的指导思想29-30
• 4.1.2 绩效考核体系设计的原则30-31
• 4.2 绩效考核体系再设计31-40
• 4.2.1 选择适合的绩效考核方法31-33
• 4.2.2 选择恰当的绩效考核者33-34
• 4.2.3 以目标管理法明确各岗位目标计划34-35
• 4.2.4 提取关键考核指标35-37
• 4.2.5 绩效考核指标权重的确定及标准的设立37-40
• 5 AB公司员工绩效考核体系实施前的准备40-48
• 5.1 绩效考核体系实施前的校验40-43
• 5.1.1 考核结果信度的分析40-42
• 5.1.2 考核结果效度的分析42-43
• 5.2 绩效考核体系实施制度43-46
• 5.2.1 考核的适用范围和目的43
• 5.2.2 考核原则43-44
• 5.2.3 考核周期44-45
• 5.2.4 沟通与申述45
• 5.2.5 考核时间要求45-46
• 5.3 考核等级的划分和考核结果的运用46-48
• 5.3.1 考核等级的划分46
• 5.3.2 考核结果的运用46-48
• 6 结论48-49
• 参考文献49-51
• 致谢51-52
• 作者简介52-53

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