中国制造业企业跨国经营本土化战略研究

发布时间：2021-04-02 00:18

　　全球化背景下,越来越多的中国制造业企业不满足于国内市场,选择通过本土化经营战略实现走出国门,以谋求企业更大的发展空间。文章首先分析了我国制造业企业实施跨国经营本土化战略的动因,然后在此基础上从生产、营销、人力资源及企业协同等角度对本土化战略进行了分析和总结,帮助我国制造业企业在海外市场更好地经营和发展。 

【文章来源】：企业科技与发展. 2020,(07)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 本土化经营的动因分析
    1.1 适应东道国环境
    1.2 树立品牌形象
    1.3 降低经营成本，开发新市场
2 本土化经营的战略分析
    2.1 生产研发本土化
    2.2 营销政策本土化
    2.3 人力资源本土化
    2.4 企业协同本土化
3 启示与建议
    3.1 把握政策机遇，学习优秀企业
    3.2 加大创新力度，增强企业实力


【参考文献】：
期刊论文
[1]海尔集团在海外实施本土化战略的做法与启示[J]. 刘海云,唐玲.  对外经贸实务. 2017(07)
[2]跨国企业的中国本土化策略及启示[J]. 杨勇.  河南社会科学. 2014(09)
[3]关于跨国公司本土化经营的思考[J]. 崔琳熠.  商业时代. 2014(24)
[4]当地化重于全球化:我国企业跨国经营之路[J]. 赵楠.  国际贸易问题. 2003(03)



本文编号：3114230