电力企业福利管理关键点分析

发布时间：2021-04-10 05:55

　　电力企业要稳妥应对国资国企、电力体制等内外部改革的挑战,改革发展任务艰巨繁重。为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,电力企业需要加强内部管理,提高人力资源管理效能和质量。人力资源管理在电力企业中的具有很重要的作用,员工福利管理过程中仍然存在许多挑战,管理流程不科学、激励作用不明显。本文将简要解释当前电力企业福利管理存在的问题,并提出适当的对策,为有关工作人员提供参考。 

【文章来源】：中外企业家. 2020,(08)

【文章页数】：1 页

【文章目录】：
1 电力企业人力资源福利管理工作研究的背景及存在的问题
    1.1 研究的背景
    1.2 内部激励制度不完善
    1.3 福利激励作用的局限性
2 电力企业人力资源薪酬福利管理关键点
    2.1 推进福利精益化管理
    2.2 严格计划管控，强化集约管控
    2.3 严格流程及列支渠道管控
    2.4 推进重点项目差异化管理
    2.5 严格闭环管控
    2.6 完善日常台账管理
    2.7 完善动态管理机制
    2.8 完善福利报表制度
3 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]新时期电力企业人力资源薪酬管理的思考[J]. 邱伟.  现代营销(下旬刊). 2018(05)
[2]企业人力资源薪酬福利管理及价值分析[J]. 王巧梅.  现代商业. 2018(15)



本文编号：3129091