某公司可持续发展的实践研究

发布时间：2021-05-08 01:55

　　企业可持续发展研究一直以来是很多专家、学者、企业家和企业高级管理人员比较关注的话题,特别是企业家与企业的高级管理人员。从企业的创立开始,由规模小而简单到规模大而复杂,由单一化到多元化,这些过程都是企业可持续发展的表现,是企业适应环境,应对业务单元的变化而逐渐不断自我调整和自我发展变化的过程。在这个过程中,因为环境的变化,影响企业可持续发展的因素很多,怎么样准确确定需要解决的影响因素,然后如何解决,这些都成为企业可持续发展研究的主要目的与任务。企业的可持续发展是企业生存发展壮大的根本,也是企业在完善自身,走出困境,走向强大的过程。在这个过程中,企业受到方方面面的挑战,从家长式的管理到制度健全,从经济实力弱小到经济实力强大,从经营领域局限到市场规模的不断扩大和丰富,经历了一道道的门槛,也受到诸多困难的考验。中铁某局某公司与所有的企业一样,从成立到发展再到强大,一步一个脚印突出重围,走向未来。论文首先以上市公司中铁某局某公司为例,从其年度的经营状况入手,设定德尔菲调查法,定量分析确定会影响企业发展的因素；在结合公司经营业务、财务分析的基础上,进一步联系公司发展中的经营管理现状,以层次分析法（... 

【文章来源】：西南交通大学四川省 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：59 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究的目的与意义
    1.2 国内外可持续发展研究现状
        1.2.1 国内可持续发展研究状况
        1.2.2 国外可持续发展研究综述
    1.3 研究的框架
    1.4 本章小结
第2章 某公司发展的现状及存在的问题
    2.1 某公司发展的现状
        2.1.1 某公司企业情况
        2.1.2 某公司业务经营现状及分析
    2.2 某公司在管理中存在的问题
        2.2.1 战略管理的制约
        2.2.2 人力资源管理的问题
        2.2.3 预算编制及成本管理工作亟待提高
        2.2.4 供应链管理欠缺统筹
        2.2.5 项目部合同管理不严密
        2.2.6 企业管控模式需要现代化
        2.2.7 营销策略需要多元化
        2.2.8 质量安全管理应系统化深入
        2.2.9 逐步推进企业文化建设
    2.3 本章小结
第3章 影响某公司可持续发展因素的研究
    3.1 影响某公司可持续发展的环境分析
    3.2 影响公司可持续发展的因素的定性分析
        3.2.1 德尔菲方法在因素分析中的应用
        3.2.2 德尔菲方法进行因素分析的结果
    3.3 影响公司可持续发展因素的定量分析
        3.3.1 层次分析法
        3.3.2 影响公司可持续发展因素的分析模型建立
    3.4 本章小结
第4章 某公司可持续发展的对策
    4.1 某公司战略的调整
        4.1.1 建立卓越的公司治理体系
        4.1.2 打造公司成为有价值与影响力的公众公司使命内涵
        4.1.3 塑造“崇尚荣誉、捍卫责任、创造价值”的企业文化
        4.1.4 打造优秀的核心人才团队
        4.1.5 着力提升创造公司价值的能力
        4.1.6 打造核心的业务竞争能力
        4.1.7 准确的市场定位
        4.1.8 塑造内涵丰富的品牌形象
        4.1.9 不断提高员工的薪酬福利待遇
    4.2 加强人力资源管理
        4.2.1 完善培训机制,加强人员综合能力培训
        4.2.2 丰富人才轮转和进出机制,创造管理发展动力
        4.2.3 改进薪酬管理
    4.3 财务、预算管理的建议
        4.3.1 做好资金管理工作
        4.3.2 加大债权债务管理
        4.3.3 细化成本费用控制
        4.3.4 重视税收策划工作
        4.3.5 进一步加强业务培训
    4.4 加强供应链管理,控制公司生产成本
        4.4.1 建立以区域为中心的集中采购体系
        4.4.2 建立系统的招标采购网上平台
    4.5 强化管理手段建立,多方向协同,全面提升管理
    4.6 本章小结
结论
致谢
参考文献



本文编号：3174448