物业管理人力资源管理对策

发布时间：2021-06-22 16:41

　　随着社会经济的不断发展,物业管理已成为我国经济、社会协调发展,与广大人民生活、工作息息相关的发展迅猛的行业,社会对物业管理的要求不断提高。目前,社会物业管理成本高,利润低,物业企业人员流动性大,因此人力资源较为匮乏,如何有效控制人才流失、留住优秀人才已成为公司急需解决的一个问题。文章通过对物业公司的人才流失现状、原因等分析,提出建立有效的工资福利机制、提供管理培训、给予员工发展的空间等措施,留住物业管理人才。 

【文章来源】：中国市场. 2020,(09)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 物业管理人力资源现状
2 物业管理人才流失原因分析
3 物业管理人才流失的对策
    3.1 人才招聘
    3.2 建立合理的工资福利,鼓励员工多劳多得
    3.3 加强员工培训
    3.4 提高员工素质教育
    3.5 加强企业文化建设
    3.6 强化制度建设
4 结论


【参考文献】：
期刊论文
[1]论房地产公司物业财务管理系统软件的设计与实现[J]. 杨童.  中国市场. 2019(15)
[2]加强建设物流企业人力资源管理的重要性[J]. 韩丽秋.  中国市场. 2008(23)



本文编号：3243181