基于价值链定位的A公司战略转型研究

发布时间：2021-06-25 12:04

　　我国体外诊断行业市场集中度低、企业多、无显著龙头、发展速度快,与海外体外诊断行业市场集中度高、并购频繁、增长稳定的局面形成鲜明对比。在企业整合、产业价值链重构、两票制和集约化采购的冲击下,我国体外诊断流通企业竞争格局发生了翻天覆地的变化。随着技术的发展,产品质量逐步提高,应用市场对产品质量的需求逐步转变为对综合服务的需求,导致流通企业的竞争优势逐渐弱化。A公司作为四川一家体外诊断流通企业,在激烈的竞争环境中,销售业务明显下滑。因此,如何在急剧变化的外部环境下,利用自身资源和能力实施战略转型,从而重塑核心竞争力实现持续经营发展,是A公司急需解决的问题。本文首先简述研究背景、研究目的和意义,突出本文的研究价值,揭示A公司所处的行业环境。然后深度剖析价值链和企业转型相关研究,总结基于价值链定位的战略转型理论;并从价值链角度分析体外诊断产业价值链的结构、及各环节的关键竞争力要素、增值性等。再对A公司的基本情况、资源和能力、以及在当前的价值链环节的现状和经营发展存在的问题进行分析。最后,针对A公司在当前价值链环节的现状和问题,结合A公司的资源和能力,提出基于价值链定位的A公司转型方案,即从体外诊... 

【文章来源】：电子科技大学四川省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：69 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

国内IVD行业渠道整合机制速业面临危机寻求“大树”流通两票制预期

电子科技大学硕士学位论文应用市场的需求改变，从单纯的产品购买，转变为对供应商的综合服务能力的要求提高。产业价值链应用市场需求的变化倒逼供应商提高增值服务和综合服务能力，不只提供产品，还要提供各种管理支持等。原材料 体外诊断产品 销售流通 应用市场

图 3-3 体外诊断产业价值链链结构示意图体外诊断产业价值链各环节的价值增值性分析据微笑曲线理论，在产业价值链中，附加值更多体现加值最低，左边属于全球性的竞争，右边主要是当地业同样如此。学品，辅原料等元器件等体外诊断试剂体外诊断仪器子材料等 体外诊断耗材料 体外诊断产品 销售流通 附加值

【参考文献】：
期刊论文
[1]基于产业价值链视角的我国医疗器械产业升级路径[J]. 茅宁莹,孙妍.  工程研究-跨学科视野中的工程. 2018(02)
[2]2016年中国体外诊断行业年度报告[J].   中华临床实验室管理电子杂志. 2017(02)
[3]我国医学独立实验室发展前景研究[J]. 秦勇,于洁,高毅华.  卫生经济研究. 2012(12)
[4]浅析施工企业发展战略实施的保障措施[J]. 李洪涛.  中小企业管理与科技(下旬刊). 2012(09)
[5]数字在线音乐的产业价值链研究[J]. 佟雪娜.  艺术百家. 2012(02)
[6]从国美转型看产业价值链的整合——在多重角色的转换中掌控产业价值链[J]. 王吉鹏.  中国市场. 2010(46)
[7]通信咨询设计企业战略转型的探讨[J]. 刘少宁.  中国勘察设计. 2010(11)
[8]内涵·创造环节·定位与管理——关于价值链研究的思考[J]. 李仕明,朱凤涛,杜义飞,沈焱.  电子科技大学学报(社科版). 2008(06)
[9]实验室信息管理系统LIMS的选择与建立[J]. 林茂.  现代科学仪器. 2008(05)
[10]动态环境下的企业战略转型动因与阻力研究[J]. 唐健雄,王国顺,周勇.  矿冶工程. 2008(01)

博士论文
[1]企业战略转型能力研究[D]. 唐健雄.中南大学 2008

硕士论文
[1]基于价值链理论的德国KS公司在华战略转型研究[D]. 张晓冲.北京交通大学 2016
[2]IBM公司战略转型研究[D]. 李昭.北京交通大学 2013
[3]山东国华公司战略转型研究[D]. 宫宇飞.山东大学 2012



本文编号：3249178