油气田企业人力资源的量化管理分析及其应用
发布时间:2021-06-26 05:28
在人力资源管理工作中结合量化管理构建现代化信息系统是增进人力资源有效利用的必然途径,所以企业需要以量化管理为基础,构建企业人力资源管理的量化指标,并在实际应用中统一口径、不断优化调整、加强数据与实质信息对接以及实现大数据技术合理应用等。本文结合油气田企业人力资源量化管理相关指标的具体分析,详细讨论其在企业人力资源管理工作中实际应用内容,希望促进企业加强管理,以更充分利用自身人力资源。
【文章来源】:现代经济信息. 2020,(04)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、油气田企业人力资源的量化管理分析
1.企业人员总体布局以及变动指标
2.人工成本分析指标
二、油气田企业人力资源的量化管理应用策略
1.人力资源量化指标需进一步优化与调整
2.结合大数据应用构建现代信息管理系统
三、结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]井站油水井分析量化管理的实践[J]. 朱小萍. 中国石油和化工标准与质量. 2020(16)
本文编号:3250721
【文章来源】:现代经济信息. 2020,(04)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、油气田企业人力资源的量化管理分析
1.企业人员总体布局以及变动指标
2.人工成本分析指标
二、油气田企业人力资源的量化管理应用策略
1.人力资源量化指标需进一步优化与调整
2.结合大数据应用构建现代信息管理系统
三、结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]井站油水井分析量化管理的实践[J]. 朱小萍. 中国石油和化工标准与质量. 2020(16)
本文编号:3250721
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