企业人力资源薪酬激励机制策略分析

发布时间：2021-07-11 00:55

　　随着我国市场经济的高速发展,同类型企业之间的竞争也变得越发激烈,而员工作为企业的核心竞争力,需要得到应有的重视和待遇。员工与企业之间关系的建立是以劳动报酬的支付为基础的,也是两者生产关系的有效体现。适当的薪酬激励机制不仅可以促进人力资源的快速发展,也是提高企业核心竞争力行之有效的方法。薪酬奖励机制是将员工薪资与企业效益相对接的一种模式,可以实现员工与企业双赢的局面。本文通过对企业人力资源薪酬制度现状的分析,探讨构建人力资源薪酬奖励机制的必要性以及策略具体实施的办法。 

【文章来源】：中外企业家. 2020,(02)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 引言
2 企业人力资源薪酬奖励机制现状分析
    2.1 薪酬奖励机制形式单一
    2.2 奖励机制与公司发展锲合度低
    2.3 现有奖励机制缺乏科学性和公平性
3 企业实行人力资源薪酬激励机制的重要性
    3.1 提高员工工作积极性
    3.2 实现企业与员工双赢局面
    3.3 促进企业和谐稳定发展
4 健全企业人力资源薪酬奖励机制的策略实施
    4.1 员工绩效考核评比机制合理公平
    4.2 薪酬激励机制透明化和人性化
    4.3 实现薪酬激励机制多元化
    4.4 监督和确保薪酬激励机制全面实施
5 结束语



本文编号：3277001