国有企业单位人力资源管理的绩效考核

发布时间：2021-07-12 14:48

　　随着改革开放的不断深入,为了增强国有企业的生命力,国有企业在人力资源管理上开展了相应地变革活动。作为人力资源管理的重要组成部分,绩效考核不仅关系着人员工作的积极性,同时对企业的发展也有着重要作用。基于此,本文就国企人力资源管理的绩效考核展开研究,首先对考核设计依据进行了介绍,其次对国企绩效考核现在进行了分析,最后就其中存在的问题提出了相应地措施,使国有企业能够实现可持续发展。 

【文章来源】：中国商论. 2020,(10)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 企业单位绩效考核设计的依据
2 国企人力资源管理绩效考核的现状
3 国企人力资源管理绩效考核中存在的问题
    3.1 考核制度与企业目标不匹配
    3.2 绩效管理基础工作不完善
    3.3 考核指标的建立不够规范
    3.4 激励制度无法发挥作用
4 国企人力资源管理绩效考核相关措施
    4.1 以战略目标为基础建立考核机制
    4.2 建立健全绩效考核基础管理体系
    4.3 建立科学的考核指标体系
    4.4 重视考核结果，丰富考核内容
5 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]集团公司员工绩效考核方案改进研究[J]. 黄艳丹.  财会学习. 2019(17)
[2]加强绩效考核 提高企业人力资源管理水平[J]. 王丽娟.  现代经济信息. 2019(11)
[3]油田企业人力资源管理中绩效考核的应用[J]. 白小宁.  今日财富(中国知识产权). 2019(03)
[4]行政事业单位人力资源管理中绩效考核制度的作用[J]. 刘旭辉.  今日财富. 2018(04)
[5]行政事业单位人力资源管理中绩效考核制度的作用[J]. 李晨熙.  人力资源管理. 2017(10)
[6]基于人力资源管理的国有企业绩效考核问题与对策[J]. 李锋.  河北企业. 2017(09)
[7]浅析国有企业管理人力资源管理的有效途径[J]. 宋继业.  人才资源开发. 2017(08)
[8]传统国有企业人力资源管理的优化策略[J]. 吴根花.  企业改革与管理. 2017(05)



本文编号：3280115