建筑工程项目中人力资源管理特性分析与研究

发布时间：2021-07-15 15:14

　　近年来建筑工程发展迅速,对人才方面的需求也随之加大。人力资源管理的主要内容就是根据职位的需求,制定具有针对性的人才招揽计划,为项目的运行提供复合型人才。但是根据目前的人才资源管理情况来看,依然存在较多的问题,例如资源配置不齐全、人才评估不合理等问题。若想要推进建筑工程项目的顺利发展,就应该解决好人才问题。 

【文章来源】：房地产世界. 2020,(18)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1 建筑工程项目中人力资源的特性
    1.1 周期性
    1.2 需求大
    1.3 目标性
    1.4 明确性
2 建筑工程项目中人力资源管理现状
    2.1 人力资源管理观念滞后
    2.2 人力资源规划不够全面
    2.3 人力资源评估不准确
3 完善建筑工程项目中人力资源管理的对策
    3.1 更新管理观念
    3.2 完善人力资源规划的制定
    3.3 引入新技术提高管理质量
4 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅谈新形势下企业人力资源管理的创新思路[J]. 黄静.  今日财富(中国知识产权). 2020(10)
[2]建筑工程项目中人力资源管理特性分析与研究[J]. 王若卿.  中国管理信息化. 2020(05)
[3]浅析建筑工程项目中如何强化人力资源管理[J]. 黄金成.  人力资源管理. 2012(09)

硕士论文
[1]HN建筑公司工程项目管理中人力资源配置优化研究[D]. 李柯柯.重庆师范大学 2018



本文编号：3285954