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国企人力资源管理中薪酬福利的激励策略

发布时间:2021-08-08 23:37
  企业要想正常有序地运行,在未来获得发展,就必须保证每个员工的薪酬福利,从而激发员工对工作的热情。国有企业作为国民经济体中重要的组成,其必须在人力资源管理当中完善薪酬福利制度,做好员工的薪酬福利管理工作,不断提升创新管理能力,促进企业的长远发展。论文主要根据国有企业人力资源管理中薪酬福利制度的激励策略进行分析,以期对人力资源管理的工作人员有所帮助。 

【文章来源】:中小企业管理与科技(中旬刊). 2021,(06)

【文章页数】:2 页

【文章目录】:
1 引言
2 国企人力资源管理中薪酬福利制度激励出现的问题
    2.1 薪酬激励形式单一,目标不够清晰
    2.2 薪酬制度管理松散,让员工对薪酬产生不公平感
    2.3 绩效评价体系不健全,考核方式存在问题
3 国企人力资源激励机制中薪酬福利制度的优化措施
    3.1 构建现代化的薪酬体系,制定公平制度,让员工产生公平感
    3.2 将薪酬与绩效挂钩,实施层次化的绩效管理
    3.3 完善薪酬福利,建立明确的薪酬分配制度
    3.4 落实薪酬协商制度,促使员工与企业共赢
4 结语


【参考文献】:
期刊论文
[1]探讨薪酬激励在人力资源管理中的重要性及应用[J]. 邹丽杰.  时代报告. 2019(02)
[2]管理层背景特征、薪酬激励与企业竞争力[J]. 盛明泉,吴琪,张春强.  江西财经大学学报. 2017(06)



本文编号:3330904

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