张掖巨龙建材公司员工薪酬体系的优化研究

发布时间：2021-08-18 01:27

　　面对经济全球化的时代背景,纵观世界500强企业不难发现一个道理：管理是企业的灵魂,人才是企业最大的财产和资本,市场的竞争归根结底是企业拥有人才的竞争。因此建立一个反映市场规律、对内公平、对外有竞争力的薪酬体系来吸引进而留住企业发展所必需的人才,无疑是符合企业持续健康发展的战略抉择。张掖巨龙建材公司现有员工400人,各类专业技术人员仅仅32名,平均年龄不足35岁,非建材类及相关专业新员工占到员工总数的80%以上,熟练员工人数较少。由于公司现有薪酬管理体系主要沿袭了70年代国有企业的管理模式思路,导致薪酬激励不够、员工流动率达到40%左右,严重影响到了企业的正常运营管理。本文正是立足于这样一个出发点,首先对张掖巨龙建材公司现有员工薪酬体系进行调查分析,然后运用问卷调查方式对张掖巨龙建材公司薪酬满意度进行调查,找出其中存在的主要问题。在此基础上,针对张掖巨龙建材公司技术密集型、人才密集型特点和人力资源管理存在的问题,从员工薪酬体系优化设计的总体思路、工作分析与岗位测评、薪资结构、岗位薪资、绩效工资、奖金福利等方面对该企业的薪酬体系进行全面优化。上述研究成果将有助于企业加强人力资源管理,充分调... 

【文章来源】：兰州大学甘肃省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：43 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
中文摘要
Abstract
一、绪论
    (一) 选题背景和意义
    (二) 研究内容和方法
    (三) 论文结构
二、相关理论概述
    (一) 薪酬理论
    (二) 激励理论
三、张掖巨龙建材公司员工薪酬体系现状及存在问题分析
    (一) 公司概况
    (二) 员工薪酬体系现状
    (三) 员工薪酬满意度的调查
    (四) 员工薪酬满意度的调查结果分析
    (五) 存在的问题分析
四、张掖巨龙建材公司员工薪酬体系的优化设计
    (一) 薪酬体系优化设计的总体思路
    (二) 工作分析与岗位测评
    (三) 薪资结构的优化调整
    (四) 岗位薪资的变革设计
    (五) 绩效工资的分配方案
    (六) 奖金福利的重新设计
五、张掖巨龙建材公司员工薪酬体系优化方案的实施保障措施
    (一) 成立专门领导小组
    (二) 规范人力资源管理制度
    (三) 建立信息沟通和评价反馈机制
六、结论与展望
    (一) 主要内容及结论
    (二) 研究展望
参考文献
附录 张掖巨龙建材公司员工薪酬满意度调查表
致谢
作者简介



本文编号：3348914