Y美术学院教学模特规范化管理研究

发布时间：2021-08-23 15:20

　　在美术学院的专业教学中,对于教学模特的要求和需求一直是保证教学质量、提高教学水平的重要环节。多年来各大美术学院对于模特队伍的管理、建设投入了诸多精力,从制度的建立到落实于具体管理环节,目的都是为了使模特管理工作更加规范、有效。建设一支符合美术学院教育教学发展要求、积极服务教学的模特队伍,是模特管理人员一直努力的目标。本文以Y美术学院教学模特作为研究对象,是考虑到无论在专业设置还是在模特使用量上,Y美术学院在美术类院校中都具有鲜明的代表性。Y美术学院在教学模特管理上面临着资源缺失、人员流动性大等问题,给管理部门带来了巨大的困难,并已给学院正常的教学造成了一定的影响,制约了教育教学质量的进一步提升。通过本文的研究,采用理论和实证相结合的方式,对Y美术学院教学模特管理现状进行深入调查,分析当前问题所产生的原因,着重从组织管理的角度找出影响管理规范化的因素,从而提出切实有效的改进措施。同时也希望能够对其他美术类院校在教学模特管理上提供一些参考。 

【文章来源】：首都经济贸易大学北京市

【文章页数】：46 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
论文摘要
Abstract
1 引言
    1.1 研究目的及意义
    1.2 研究对象与范畴
    1.3 研究文献综述
    1.4 研究方法与思路
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 研究思路
2 规范化管理与Y美术学院教学模特的重要性
    2.1 HRM与规范化管理
        2.1.1 人力资源管理的内容
        2.1.2 规范化管理的重要性
    2.2 Y美术学院教学模特的重要性
        2.2.1 Y美术学院发展情况与特点
        2.2.2 教学模特与人才培养的关系
3 Y美术学院教学模特管理现状和困境分析
    3.1 教学模特管理的现状描述
        3.1.1 教学模特的基本情况
        3.1.2 教学模特管理的现状
    3.2 教学模特管理的困境分析
        3.2.1 青年教学模特招聘困难，模特结构存在不合理
        3.2.2 教学模特小时工资低，模特收入水平偏低
        3.2.3 教学模特评价机制缺失，信息化管理不足
4 Y美术学院教学模特管理规范的思路与对策
    4.1 招聘管理方面
        4.1.1 丰富模特招聘渠道，吸纳青年群体加入
        4.1.2 明确模特选拔标准，严把招聘入.关
    4.2 绩效考核方面
        4.2.1 加强岗位教育培训，提升模特自我认知
        4.2.2 建立模特评价机制，激发模特工作积极性
    4.3 薪酬管理及信息化建设方面
        4.3.1 规范模特薪酬标准及结构，提高模特收入水平
        4.3.2 建立模特管理系统，提高管理工作效率
5 研究结论及展望
    5.1 研究发现与结论
    5.2 研究不足与展望
参考文献
致谢
附录A：访谈提纲
附录B：Y美术学院模特招聘评分表


【参考文献】：
期刊论文
[1]中国高等美术教育与美术创作之间的关系[J]. 苏梅.  艺术教育. 2014(10)
[2]关于人力资源管理中激励机制的运用研究[J]. 朱蕾.  黑龙江科技信息. 2014(23)
[3]谈企业招聘存在的问题及对策[J]. 葛新军.  人力资源管理. 2014(07)
[4]论艺术院校加强和提高人力资源管理的重要性及其对策[J]. 杨眉.  改革与开放. 2013(06)
[5]如何降低员工流动率[J]. 安吉·福克斯,于彬彬,姜彦松.  人力资源管理. 2012(09)
[6]关于完善企业员工激励机制的探讨[J]. 张玥.  经济研究导刊. 2012(17)
[7]员工激励机制再探析[J]. 荆庆林.  人才资源开发. 2012(05)
[8]人员流失原因之探析及对策[J]. 刘丽艳.  中国市场. 2012(09)
[9]我国艺术院校人力资源现状及其优化配置的探讨[J]. 杨眉.  咸宁学院学报. 2011(12)
[10]以人为本的美术类专业教具管理系统开发[J]. 方小春.  才智. 2011(08)



本文编号：3358115