静脉药物配置中心人力资源分组式细节化管理效果

发布时间：2021-08-24 05:12

　　目的探讨分组式细节化管理在PIVAS（静脉药物配置中心）实践的效果。方法总结医院2016年7月至2018年7月分组式细节化管理的具体实践方法。结果分组式细节化管理实践以来,医院PIVAS人力资源得到合理分配,医嘱错误率降低,节约调剂摆药时间,专业技术考核合格率提高,进一步提高工作效率。结论分组式细节化管理在PIVAS实践以来,责任到个人,增强每位员工的工作责任感,意识到团队合作的重要性,提高科室凝聚力,具有极其重要的意义,值得推广应用。 

【文章来源】：解放军医院管理杂志. 2020,27(01)

【文章页数】：3 页

【部分图文】：

贴签摆药组工作流程

成品核对组工作人员共6人,主要工作内容是负责检查成品输液的质量,并将成品输液按批次、科室一一扫描装入成品框并由运送药工下送到科室(表1)。成核组组长负责组织协调各个环节的工作秩序,确保成品输液质量安全有效。4 结果

【参考文献】：
期刊论文
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本文编号：3359351