探讨国有企业人力资源薪酬管理机制的改善建议

发布时间：2021-08-24 13:19

　　随着我国经济基础建设的发展,激发了国有企业的竞争力,为国有企业管理机制的有效改善提供方向,尤其是人力资源薪酬管理方面。本文主要分析了对我国国有企业人力资源薪酬管理机制进行改善所遇到的各种问题,促进人力资源薪酬管理在国有企业中的不断发展与有效应用。 

【文章来源】：现代商业. 2020,(13)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、引言
二、国有企业在进行人力资源薪酬管理机制改善的核心内涵
三、新时期国有企业人力资源薪酬管理的困境
    (一)在国有企业中人力薪酬管理体系不完善
    (二)不能对薪酬结构进行科学设计
    (三)缺乏先进薪酬管理观念
四、新时期国有企业人力资源薪酬管理困境解决措施
    (一)创新工作管理路径
    (二)在国有企业内部建立团队薪酬体系
    (三)针对薪酬管理体系进行有效的完善
    (四)国有企业创新薪酬管理的理念
    (五)不断完善薪酬结构的设计
五、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]新时期国有企业人力资源薪酬管理面临的困境及解决对策[J]. 阎玉霞.  现代经济信息. 2019(21)
[2]薪酬激励在企业人力资源管理中的作用与对策研究[J]. 耿静.  现代经济信息. 2019(09)
[3]新时期国有企业人力资源薪酬管理面临的困境及解决对策[J]. 李蕾.  人才资源开发. 2019(02)
[4]人力资源薪酬管理中的绩效考核问题研究与探讨[J]. 刘艳飞.  现代国企研究. 2017(12)
[5]国企人力资源薪酬管理存在的问题及对策[J]. 余向阳,胡日平,张文玲.  现代营销(下旬刊). 2015(12)



本文编号：3360063