“仆人领导”视域下人力资源柔性管理的策略

发布时间：2021-08-26 00:30

　　<正>企业管理工作中出现的思想僵化、缺乏人本精神等问题,使员工工作热情降低,其主动性与创造性也没有得到很好的发挥,致使企业内部缺乏活力,改革与发展动力不足。"柔性管理"的领导理念,有效地避免了领导方法上的刚性教条和非人性化,能够很好地促进企业与员工协同发展,实现共赢。 

【文章来源】：人才资源开发. 2020,(12)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、“仆人领导”视域下人力资源柔性管理的内涵
    1.“柔性管理”，是具有牺牲精神的一种领导艺术。
    2.“柔性管理”是一种基于下属利益高于领导利益的领导方式。
    3.“柔性管理”是一种实现企业和员工双赢的领导手段。
二、“仆人领导”视域下人力资源柔性管理的现实意义
    1.“柔性管理”有助于满足员工的心理需要。
    2.“柔性管理”有助于改善员工关系。
三、“仆人领导”视域下人力资源柔性管理的案例启示
    1. 海信集团的“慈爱管理”。
    2. 老干妈公司的“处下管理”。
四、结语



本文编号：3363174