内蒙古乌海市J能源化工集团青年员工激励问题研究
发布时间：2021-08-27 05:54
现代企业面临着复杂的内外竞争环境,但归根结底还是人才的竞争。青年员工作为企业可持续发展的中坚力量,是企业的未来和希望,如何通过有效的激励措施激发青年员工的工作积极性,发挥青年员工在企业发展中的生力军作用,成为现代企业人力资源工作的重要方面。在综合运用马斯洛需求层次理论、赫兹伯格双因素理论和亚当斯公平理论的基础上,结合国内研究学者对青年员工激励问题和对策的研究,围绕提出问题、分析问题、解决问题的研究路线,通过问卷调查法,以J集团在岗的500多名16-34周岁青年员工为研究对象,从薪酬激励、绩效激励、晋升激励、培训激励、文化激励五个方面,分析J集团在青年员工激励方面存在的问题,探究问题产生的深层次原因。论文结合J集团的实际情况,针对存在的问题,提出该集团青年员工激励的改进策略。薪酬激励方面,采取差异化薪酬分配制度,丰富薪酬激励方式;绩效激励方面,依据企业战略目标制定绩效计划,设定差异化岗位绩效指标,加强绩效实施与监督,强化绩效反馈;晋升激励方面,完善晋升制度,拓展发展平台,创造宽松发展环境,培养青年领军人才;培训激励方面,健全培训流程体系,创新师徒结对制度,注重培训方式多样化;文化激励方面...
【文章来源】：内蒙古大学内蒙古自治区 211工程院校
【文章页数】：60 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的与意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 激励文献综述
1.3.1 国外激励文献综述
1.3.2 国内激励文献综述
1.3.3 激励相关文献评述
1.4 研究的思路、方法和技术路线
1.4.1 研究思路
1.4.2 研究方法
1.5 研究技术路线
第二章 青年员工激励理论基础
2.1 青年员工界定
2.1.1 青年员工的概念
2.1.2 青年员工的特征
2.2 激励的概念界定
2.3 激励的理论基础
2.3.1 马斯洛的需要层次理论
2.3.2 赫茨伯格的双因素理论
2.3.3 亚当斯的公平理论
第三章 J集团青年员工激励现状分析
3.1 J集团基本情况
3.1.1 J集团的简介及发展概况
3.1.2 J集团的人力资源战略
3.1.3 J集团青年员工群体现状
3.2 J集团青年员工激励现状
3.2.1 薪酬激励现状
3.2.2 绩效激励现状
3.2.3 晋升激励现状
3.2.4 培训激励现状
3.2.5 文化激励现状
3.3 J集团青年员工激励满意度调查分析
3.3.1 调查目的
3.3.2 调查概况
3.3.3 调查数据分析
3.3.4 调查结论
第四章 J集团青年员工激励存在问题及原因
4.1 现行激励存在的问题
4.1.1 薪酬激励方面
4.1.2 绩效激励方面
4.1.3 晋升激励方面
4.1.4 培训激励方面
4.1.5 文化激励方面
4.2 现行激励不足的原因
4.2.1 激励的设计没有建立在青年员工需求的基础上
4.2.2 管理思想落后和制度不完善
4.2.3 激励执行不到位
4.2.4 管理者对青年员工激励重视不够
第五章 J集团青年员工激励的改进策略
5.1 J集团青年员工激励改进的目标及原则
5.1.1 改进的目标
5.1.2 指导原则
5.2 J集团青年员工激励措施改进策略
5.2.1 薪酬激励改进策略
5.2.2 绩效激励改进策略
5.2.3 晋升激励改进策略
5.2.4 培训激励改进策略
5.2.5 文化激励改进策略
第六章 结论与展望
6.1 结论
6.2 局限和展望
参考文献
附录
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]高管薪酬激励、内部薪酬差距与企业信息透明度——基于我国A股上市公司的实证研究[J]. 汤建洋,黄东风,姜薇. 南方金融. 2019(01)
[2]管理防御、晋升激励与企业现金持有价值[J]. 叶松勤,凌方,廖飞梅. 财经论丛. 2018(11)
[3]基于青年员工主观幸福感的工作绩效提升策略[J]. 蒋静静. 经营与管理. 2018(10)
[4]企业内部创业模式选择与激励机制[J]. 陈诗江. 企业管理. 2018(10)
[5]管理者权力、管理层激励与非效率投资[J]. 孙菲,张剑飞. 会计之友. 2018(19)
[6]A股上市公司股权激励的创新激励效应研究[J]. 徐长生,孔令文,倪娟. 科研管理. 2018(09)
[7]新闻出版青年创新人才培养激励的探索与思考——以山东省新闻出版行业青年人才培养为例[J]. 沈宁. 出版广角. 2018(10)
[8]高校青年教师工资激励机制创新分析[J]. 王彧之,赵林果. 黑龙江高教研究. 2017(11)
[9]新时期企业青年员工激励机制的困境与出路[J]. 周玮琳. 改革与开放. 2017(20)
[10]西部地区企业青年员工激励机制研究[J]. 郭力. 发展. 2017(09)
硕士论文
[1]高管晋升激励、内部控制与企业风险承担[D]. 李帽帽.安徽工业大学 2018
本文编号：3365786
【文章来源】：内蒙古大学内蒙古自治区 211工程院校
【文章页数】：60 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的与意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 激励文献综述
1.3.1 国外激励文献综述
1.3.2 国内激励文献综述
1.3.3 激励相关文献评述
1.4 研究的思路、方法和技术路线
1.4.1 研究思路
1.4.2 研究方法
1.5 研究技术路线
第二章 青年员工激励理论基础
2.1 青年员工界定
2.1.1 青年员工的概念
2.1.2 青年员工的特征
2.2 激励的概念界定
2.3 激励的理论基础
2.3.1 马斯洛的需要层次理论
2.3.2 赫茨伯格的双因素理论
2.3.3 亚当斯的公平理论
第三章 J集团青年员工激励现状分析
3.1 J集团基本情况
3.1.1 J集团的简介及发展概况
3.1.2 J集团的人力资源战略
3.1.3 J集团青年员工群体现状
3.2 J集团青年员工激励现状
3.2.1 薪酬激励现状
3.2.2 绩效激励现状
3.2.3 晋升激励现状
3.2.4 培训激励现状
3.2.5 文化激励现状
3.3 J集团青年员工激励满意度调查分析
3.3.1 调查目的
3.3.2 调查概况
3.3.3 调查数据分析
3.3.4 调查结论
第四章 J集团青年员工激励存在问题及原因
4.1 现行激励存在的问题
4.1.1 薪酬激励方面
4.1.2 绩效激励方面
4.1.3 晋升激励方面
4.1.4 培训激励方面
4.1.5 文化激励方面
4.2 现行激励不足的原因
4.2.1 激励的设计没有建立在青年员工需求的基础上
4.2.2 管理思想落后和制度不完善
4.2.3 激励执行不到位
4.2.4 管理者对青年员工激励重视不够
第五章 J集团青年员工激励的改进策略
5.1 J集团青年员工激励改进的目标及原则
5.1.1 改进的目标
5.1.2 指导原则
5.2 J集团青年员工激励措施改进策略
5.2.1 薪酬激励改进策略
5.2.2 绩效激励改进策略
5.2.3 晋升激励改进策略
5.2.4 培训激励改进策略
5.2.5 文化激励改进策略
第六章 结论与展望
6.1 结论
6.2 局限和展望
参考文献
附录
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]高管薪酬激励、内部薪酬差距与企业信息透明度——基于我国A股上市公司的实证研究[J]. 汤建洋,黄东风,姜薇. 南方金融. 2019(01)
[2]管理防御、晋升激励与企业现金持有价值[J]. 叶松勤,凌方,廖飞梅. 财经论丛. 2018(11)
[3]基于青年员工主观幸福感的工作绩效提升策略[J]. 蒋静静. 经营与管理. 2018(10)
[4]企业内部创业模式选择与激励机制[J]. 陈诗江. 企业管理. 2018(10)
[5]管理者权力、管理层激励与非效率投资[J]. 孙菲,张剑飞. 会计之友. 2018(19)
[6]A股上市公司股权激励的创新激励效应研究[J]. 徐长生,孔令文,倪娟. 科研管理. 2018(09)
[7]新闻出版青年创新人才培养激励的探索与思考——以山东省新闻出版行业青年人才培养为例[J]. 沈宁. 出版广角. 2018(10)
[8]高校青年教师工资激励机制创新分析[J]. 王彧之,赵林果. 黑龙江高教研究. 2017(11)
[9]新时期企业青年员工激励机制的困境与出路[J]. 周玮琳. 改革与开放. 2017(20)
[10]西部地区企业青年员工激励机制研究[J]. 郭力. 发展. 2017(09)
硕士论文
[1]高管晋升激励、内部控制与企业风险承担[D]. 李帽帽.安徽工业大学 2018
本文编号：3365786
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