浅析公司人力资源培训管理的优化
发布时间:2021-08-29 07:04
企业面临日益激烈的竞争,归根结底是企业人才的竞争,要从战略的角度探讨公司人力资源培训管理工作,深入剖析公司人力资源培训管理存在的欠缺,从理念强化、机制改善、计划拟定、整体开发、创新方法和科学评估等方面入手,构建完整系统的公司人力资源培训管理体系,激发员工对培训优化方案的期待,积极主动地进入到人力资源培训活动之中,提升公司员工的整体竞争力。
【文章来源】:科技经济导刊. 2020,28(08)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 公司人力资源培训管理相关理论概述
1.1 科学制度培训理论
1.2 人本培训理论
1.3 人力资本培训理论
1.4 终身教育培训理论
1.5 学习型组织培训理论
2 公司人力资源培训管理存在的问题剖析
2.1 缺乏科学全面的培训需求分析
2.2 培训对象不够合理
2.3 培训内容相对单一化
2.4 培训投入明显不足
2.5 培训评估欠缺科学全面性
3 公司人力资源培训管理的优化设计分析
3.1 树立正确的培训理念
3.2 明晰培训管理目标
3.3 基于培训需求分析拟定培训计划
3.4 正确选择培训对象
3.5 选取合理高效的培训方法
3.6 加强员工培训评估
4 结语
本文编号:3370149
【文章来源】:科技经济导刊. 2020,28(08)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 公司人力资源培训管理相关理论概述
1.1 科学制度培训理论
1.2 人本培训理论
1.3 人力资本培训理论
1.4 终身教育培训理论
1.5 学习型组织培训理论
2 公司人力资源培训管理存在的问题剖析
2.1 缺乏科学全面的培训需求分析
2.2 培训对象不够合理
2.3 培训内容相对单一化
2.4 培训投入明显不足
2.5 培训评估欠缺科学全面性
3 公司人力资源培训管理的优化设计分析
3.1 树立正确的培训理念
3.2 明晰培训管理目标
3.3 基于培训需求分析拟定培训计划
3.4 正确选择培训对象
3.5 选取合理高效的培训方法
3.6 加强员工培训评估
4 结语
本文编号:3370149
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