企业薪酬管理体系存在问题及解决对策

发布时间：2021-09-04 04:11

　　<正>在企业人力资源管理中,合理的薪酬激励制度具有非常重要的现实意义,一方面,它是解决现代企业员工代理问题的有效方式,另一方面,在提升企业核心竞争力以及企业商业价值中具有非常有效的作用。但是目前很多私有企业的薪酬管理制度并不能满足企业长期发展的需要。很多企业往往并不具备良好的、可发展性强的薪酬激励体制,由于管理者的薪酬安排不合理,并 

【文章来源】：人才资源开发. 2020,(12)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、薪酬管理体系中存在的问题及对策
    1. 薪酬没有发挥应有的激励作用。
    2. 薪酬制度的结构不合理。
二、建立科学完善的薪酬考核机制
三、提高薪酬的竞争性和激励性
四、丰富薪酬类型，提升员工积极性
五、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]电力施工企业薪酬管理措施探讨[J]. 吴薇娜.  中国集体经济. 2021(14)

硕士论文
[1]T智能教育公司薪酬体系优化研究[D]. 汤飞.安徽财经大学 2020



本文编号：3382533