ZB旅行社员工激励体系优化研究

发布时间：2021-09-09 19:17

　　随着互联网经济发展和大众旅游时代到来,旅行社行业迎来新的发展契机,同时旅行社之间竞争也越来越激烈,市场份额的竞争逐渐演化为人才的竞争,人才也成为企业的核心竞争力。ZB旅行社是一家国有控股企业,随着市场变化和业务发展,公司原有的激励模式或手段已跟不上企业发展的步伐,导致人才流失率高,员工满意度下降等一系列问题,严重阻碍公司的进一步发展。而公司目前正面临战略转型发展阶段,为了保证公司持续健康发展,对公司员工激励问题的研究和对新的激励体系的构建优化已迫在眉睫。本文采用理论结合实际的分析方法,对ZB旅行社员工激励体系优化问题进行探讨。第一部分,对本文的研究背景、研究意义、研究问题、技术路线及方法,研究内容和研究框架做了介绍;第二部分对员工激励体系、激励体系优化、旅行社员工激励的相关文献资料进行了梳理总结,同时对本文运用的激励理论进行了介绍;第三部分,通过资料收集、调查法和访谈法等方法,对ZB旅行社员工激励体系现状及问题进行了深入调查和梳理,并分析存在问题的原因,为体系优化构建奠定基础;第四部分,在理论、现状分析的基础上,针对公司员工激励存在的问题,构建ZB旅行社员工激励体系优化模型,并从物质激... 

【文章来源】：东南大学江苏省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：72 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

需要层次理论示意图

ZB 旅行社人员整体呈现年轻化，35 周岁以下人员。特别是具体从事一线业务及相关业务管理的员工，以 85 公司业务中发挥着积极力量。图 3-2 ZB 旅行社人员年龄分布情况性别分布-3 所示，ZB 旅行社人员中，女性 107 人，占比达 62%，对性员工占比高也是旅行社行业较为普遍的现象。

ZB旅行社人员年龄分布情况

【参考文献】：
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硕士论文
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本文编号：3392638