地勘单位绩效考核中存在的问题及对策

发布时间：2021-09-24 07:56

　　随着财务管理工作的转型发展,绩效考核在绩效管理工作中发挥的作用也越来越明显,能够有效激发员工的工作积极性,约束员工行为,确保各项工作的规范化和有序进行。地勘单位在实行绩效考核工作时由于管理人员、所处环境等多方面因素的影响,使现阶段绩效考核工作存在着诸多不足之处,影响了地勘单位绩效考核工作的质量。本文主要从地勘单位实行绩效考核工作的重要性进行分析,进一步探究现阶段地勘单位绩效考核中存在的主要问题。结合单位的实际情况提出具有针对性的解决对策和完善措施,提高地勘单位绩效考核的质量和水平,推动地勘单位的平稳发展。 

【文章来源】：财会学习. 2020,(07)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、地勘单位开展绩效考核工作的重要性
    (一)有利于加强部门之间的沟通交流
    (二)有利于提高人力资源管理的效率
    (三)有利于确保单位薪酬工资公平性
二、现阶段地勘单位绩效考核中存在的主要问题
    (一)缺乏明确的绩效考核标准
    (二)缺乏多样化绩效考核方式
    (三)缺乏有效的绩效考核沟通
    (四)缺乏有效的考核结果反馈
三、解决地勘单位绩效考核存在问题的具体对策
    (一)明确绩效考核指标,不断完善绩效考核机制
    (二)灵活选用考核方法,精细量化绩效考核内容
    (三)注重考核过程沟通,构建部门沟通交流渠道
    (四)重视考核结果反馈,确保结果与过程的并重
四、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]事业单位在实行绩效考核过程中存在的问题及对策[J]. 李春红.  中外企业家. 2019(09)
[2]浅析地勘企业绩效管理存在的问题及对策[J]. 刘娜.  人才资源开发. 2017(12)
[3]事业单位在绩效考核中存在的问题与对策研究[J]. 董秀梅.  经济研究导刊. 2014(31)



本文编号：3407394