国有企业薪酬管理和绩效管理存在的问题及对策

发布时间：2021-09-25 14:16

　　薪酬和绩效管理是国有企业人力资源管理的重要组成部分,然而目前部分国有企业存在薪酬和绩效管理体系不完善、薪酬结构不合理等问题,在一定程度上影响了企业的发展,不利于激发员工的积极性。因此,探讨国有企业薪酬和绩效管理存在的问题并提出解决方案有着重要的现实意义。基于此,针对国有企业薪酬和绩效管理中存在的问题进行了合理分析,并提出了相应的解决方案,以期促进国有企业的长远发展和进步。 

【文章来源】：纳税. 2020,14(09)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、薪酬和绩效管理在国有企业中的意义
二、国有企业薪酬与绩效管理存在的问题分析
    （一）国有企业薪酬与绩效管理体系缺乏合理性
    （二）国有企业员工薪酬结构缺乏合理性
    （三）国有企业薪酬绩效模式及落实效果欠佳
三、完善国有企业薪酬和绩效管理的对策建议
    （一）建立健全绩效管理体系
    （二）制定合理的员工薪酬方案
    （三）实行薪酬全绩效加薪模式
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]国企人力资源管理中创新绩效考核的问题探究[J]. 郝蓉芳.  中国集体经济. 2019(14)
[2]如何提升国有企业绩效管理工作实效[J]. 王一凝.  现代工业经济和信息化. 2019(03)
[3]国有企业绩效管理平台完善研究——以国家电网公司为例[J]. 章雅筠,黄永聪,刘希.  安徽警官职业学院学报. 2017(05)
[4]绩效管理创新对于人力资源竞争的重要意义及创新途径探索[J]. 王璐.  商场现代化. 2017(05)



本文编号：3409887