H设计研究院员工流失问题研究

发布时间：2021-10-07 18:16

　　知识经济时代,市场竞争日益表现为人才的竞争,人力资源成为企业的第一资源,员工成为企业的宝贵财富,维持稳定而有战斗力的员工队伍成为企业管理者需要重视的问题。对企业而言,人员稳定是相对的和动态的,人才合理流动能够为企业带来新鲜血液,增强员工队伍的活力。然而,一旦合理流动演变成持续流失,就会给企业带来较大的压力,一方面正常的生产经营活动会因此受到干扰甚至无法进行,另一方面会对在职员工士气造成巨大影响,导致员工队伍缺乏积极性和热情。尤其是在知识型员工为主的企业中,员工的诉求相对复杂,行业、企业和员工多方面因素共同导致员工流失问题比较严重,成为亟待解决的当务之急。实际上,由于一些现实的原因,员工流失在国有研究机构中表现的更为突出,基于此种情况,本文以H研究设计院为样本,对员工流失问题展开系统研究,主要工作包括以下几个部分:首先,对研究背景和意义、国内外研究现状、研究思路和研究方法做了介绍。其次,对支撑研究的相关理论做了梳理和介绍。接着,在介绍H研究设计院情况的基础上,实施有效样本为278人的问卷调查,发现内部原因——激励不足在导致H研究设计院员工流失的问题上权重最大,导致员工的忠诚度不高,具体表... 

【文章来源】：安徽财经大学安徽省

【文章页数】：47 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

H设计研究院组织结构图

表 3-1 H 设计院人力资源基本情况学历结构及所占比例 年龄结构及所占比例 工作年限 职称结构及所A 中专及以下（1%） A 20 岁以下（7%） A 1 年以下（28%） 正高（4%）B 大专（8%） B 20-29 岁（62%） B 1-3 年（55%） 副高（30%）C 本科（25%） C 30-39 岁（3%） C 3-5 年（11%） 助理（26%）D 硕士及以上（66%） D 40 岁以上（28%） D 5 年（6%） 无（40%）资料来源：H 设计院人力资源部提供。H 设计院员工流失目前呈现出以下几个方面的特点：一是近几年 H 设计院员工流失率居高不下。H 设计院流失率基本上维持左右，最近五年，该院的员工流失率见下图，按照 800 在职职工来说，每年大160 名左右的员工。居高不下的人才流失率对于 H 设计院的发展而言是一个巨面影响，从横向对比来看，行业内比较优秀的设计院员工流失率一般都能控制左右，偏高的员工流失率意味着员工队伍的连贯性以及持续性都较差，这会一上影响到企业的核心竞争力的构建。整体人才流失率的偏高成为了困扰 H 设展的最大问题之一，影响到了公司整体战略的推进。

图 4-1 H 设计研究院流失员工流失的原因资料来源：H 设计研究院人力资源部提供。二、薪酬和福利满意度分析薪酬和福利是员工流失中主要呈现的原因，为进一步求证。通过问卷将此类问题细化分析：其中 60.43%的离职人员认为设计研究院福利待遇一般；13.31%的人认为不满意；极其不满意的占 2.25%，满意的仅占 16.55%，具体见图 4-2。

【参考文献】：
期刊论文
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[9]如何应用激励机制激发国有企业员工潜能[J]. 王卓然.  经济师. 2014(08)
[10]基于双因素理论的知识员工激励策略探析[J]. 杨燕.  现代商业. 2014(18)



本文编号：3422536