医改环境下激励策略在医院人力资源管理中的应用

发布时间：2021-10-08 06:42

　　激励机制在医院人力资源管理中的应用,能够激发员工的工作活力,增强员工的归属感和荣誉感,让员工能够以更加积极的状态参与到工作之中。同时,薪酬也是员工最关注的内容,是员工的生存需求。绩效与薪酬是医院人力资源管理的重要组成部分,同时与员工关联性极强,在帮助员工实现自身价值方面具有重要影响。科学合理的薪酬管理能够起到激励员工的作用,同时还能够帮助医院建立公正科学的企业文化,增强员工的企业认同感和归属感,帮助医院留住人才,提高医院竞争力,推动医院发展。本文则对医改环境下激励策略在医院人力资源管理中的应用展开分析。 

【文章来源】：现代经济信息. 2020,(03)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
引言
一、医院人力资源管理中的不足
    第一,缺乏一个合理的薪资分配制度。
    第二,医院人力资源管理理念不够先进。
    第三,缺乏健全的培训体系和绩效考评制度。
二、激励制度在医院人力资源管理中的应用策略
    (一)建立科学合理的人力资源管理制度
    (二)建立合理的薪酬和绩效考评制度
    (三)建立健全奖励制度
    (四)在医院内部营造良好的文化氛围
    (五)建立科学规范的收入分配制度
三、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]建立人才激励机制在公立医院人力资源管理中的重要性[J]. 段文达.  中国卫生产业. 2019(18)
[2]医院人力资源激励机制的应用思路[J]. 方萍.  现代经济信息. 2019(10)
[3]民营综合医院人力资源管理现状及对策研究[J]. 郑万红.  现代交际. 2018(20)



本文编号：3423621