XF集团招聘渠道问题的对策研究

发布时间：2021-10-12 23:15

　　随着时代的变迁以及市场经济日趋成熟,企业之间的竞争已经不局限于产业竞争,还有人才竞争。企业寻找优秀人才离不开人力资源管理,招聘是人力资源管理体系中的关键步骤。为了能高效实施招聘工作,企业需要选择与企业招聘需求相匹配的招聘渠道。本文案例研究的对象XF集团是一家主营股权投资的上市集团,并且在行业内享有盛誉。近几年,XF集团的企业战略发生改变,从原来的以财务投资为主的投资模式向以战略投资为主的投资模式进行转变,企业战略的改变使得XF集团对于人才的需求量增大,如何找到适合集团发展战略的人才是值得探讨研究的。通过研读大量的文献之后发现关于各行各业招聘问题的研究很多,但是针对投资企业的招聘问题研究并不多。这可能是因为大众主要关注投资企业的投资战略、投资逻辑、商业模式等,鲜少关注其内部人力资源发展情况。因此把投资企业作为案例分析对象,是有研究意义的。通过访谈、问卷等调查方法获取XF集团近三年的招聘渠道资料,并结合相关理论以及实际工作经验,揭示出企业在招聘渠道上主要存在3个问题:管培生转正率低,校园招聘成本高,猎头专业度低。本文针对发现的问题提出了相应的解决方法:基于企业生命周期理论和六度分割理论,提... 

【文章来源】：华东师范大学上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：80 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 相关理论概述
        1.2.2 国内外研究概述
        1.2.3 一般企业招聘存在的问题
    1.3 研究思路方法与内容
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 研究范围界定
        1.3.4 研究内容和技术路线
第二章 XF集团概况及招聘渠道现状与问题
    2.1 XF集团概况
        2.1.1 XF集团简介
        2.1.2 XF集团人才观
        2.1.3 XF集团组织架构
        2.1.4 XF集团人力资源条线架构
    2.2 XF集团招聘渠道现状
    2.3 XF集团招聘渠道存在的问题
        2.3.1 XF集团招聘渠道问题调查
        2.3.2 XF集团招聘渠道问题归纳
    2.4 小结
第三章 XF集团招聘渠道问题的原因分析
    3.1 管培生招聘渠道单一
    3.2 校园招聘预算控制缺失
    3.3 内部竞聘机制缺失
    3.4 猎头渠道选择流程缺少规范性和科学性
    3.5 小结
第四章 XF集团招聘渠道问题的对策方案
    4.1 加强应届生网络招聘建设
        4.1.1 建立与第三方招聘网站的合作
        4.1.2 尝试新型网络招聘渠道
    4.2 校园招聘预算控制导入
    4.3 内部竞聘机制导入
    4.4 规范猎头招聘渠道的选择
    4.5 小结
第五章 结论与展望
    5.1 研究结论
    5.2 研究不足与展望
参考文献
附录1
附录2
附录3
致谢



本文编号：3433495