公共部门人力资源管理外包研究 ——以苏州为例
发布时间:2021-10-13 08:38
“人力资源管理外包"是现行的新型的管理模式,该种管理模式能够有效的提高组织效率,提高组织竞争力。最近几年政府部门对于人事管理制度反复的探索和实践,在人力资源管理方面采用合同制管理、按照需求设立岗位、公开招聘、竞争上岗、一岗一酬、绩效考核等用人制度。其中有些部门也在积极尝试最新的用人方式,包括项目聘用、人才派遣等,将传统的僵化用人制度搞活,搞新。这样的转变使得传统的认识管理职能朝着新的人力资源开发职能方向转变,使得“人力资源管理外包"的发展前景奠定了良好的基础。人力资源外包在国外已经很普遍了,其中管理业务方面一直都在进步和发展,并且已经成为外包当中不可或缺的一部分。然而在我国,外包的概念引入的比较晚,外包发展的基础还存在许多的不完善之处,在外包环境方面还有欠缺之处,外包的机构水平很不平衡,外包的法律法规以及政策方面还不完善。在我国,人力资源外包业务才刚刚开始,目前处于初级的探索阶段,但是从业务发展的情况来看,潜力是巨大的。对于政府部门而言,其有一定的特殊角色定位,也就说我们通常所说的“公共服务和公共产品的提供者、社会改革发展的领导者、社会公共资源管理的代理人”本文先简单介绍了我国人力资源...
【文章来源】:苏州大学江苏省 211工程院校
【文章页数】:50 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
abstract
绪论
一、选题依据
二、选题意义
三、研究回顾
四、研究方法和创新点
五、本文的结构
第一章 公共部门人力资源管理外包概述
一、人力资源管理
二、公共部门人力资源管理外包的内涵
(一)公共部门的概念
(二)人力资源外包内涵
三、公共部门人力资源管理外包的特点
四、公共部门人力资源管理外包的作用
五、公共部门人力资源管理外包的可行性和必然性
第二章 公共部门人力资源管理外包理论基础及动因分析
一、理论基础
(一)新公共管理理论
(二)有限政府理论
二、公共部门人力资源管理外包动因分析
(一)内部视角的分析
(二)促进组织管理专业化
(三)降低人力资源管理成本
(四)完善人力资源管理制度
(五)外部视角的分析
三、公共部门人力资源管理外包模式
(一)部分职能外包模式
(二)整体职能外包模式
(三)复合职能外包模式
第三章 公共部门人力资源管理外包问题及原因分析
一、苏州公共部门人力资源管理外包的实践
(一)实践概况
(二)取得的成效
二、公共部门人力资源管理外包存在的问题
(一)政府信息存在泄密危险
(二)专业机构的服务质量有待提升
(三)专业机构的选择缺少规范性
(四)对专业机构参与过程的监督机制尚不完善
(五)缺少对专业机构参与效果的反馈机制
三、公共部门人力资源管理外包存在问题的原因分析
(一)政策环境方面的原因
(二)专业机构自身的原因
(三)公共部门自身的原因
第四章 优化公共部门人力资源管理外包的对策建议
一、培育外包观念
二、制定相关法律法规
三、提高外包机构服务水平
四、加强公共部门和外包机构的沟通和协调
五、建立预警机制
结论
参考文献
致谢
本文编号:3434321
【文章来源】:苏州大学江苏省 211工程院校
【文章页数】:50 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
abstract
绪论
一、选题依据
二、选题意义
三、研究回顾
四、研究方法和创新点
五、本文的结构
第一章 公共部门人力资源管理外包概述
一、人力资源管理
二、公共部门人力资源管理外包的内涵
(一)公共部门的概念
(二)人力资源外包内涵
三、公共部门人力资源管理外包的特点
四、公共部门人力资源管理外包的作用
五、公共部门人力资源管理外包的可行性和必然性
第二章 公共部门人力资源管理外包理论基础及动因分析
一、理论基础
(一)新公共管理理论
(二)有限政府理论
二、公共部门人力资源管理外包动因分析
(一)内部视角的分析
(二)促进组织管理专业化
(三)降低人力资源管理成本
(四)完善人力资源管理制度
(五)外部视角的分析
三、公共部门人力资源管理外包模式
(一)部分职能外包模式
(二)整体职能外包模式
(三)复合职能外包模式
第三章 公共部门人力资源管理外包问题及原因分析
一、苏州公共部门人力资源管理外包的实践
(一)实践概况
(二)取得的成效
二、公共部门人力资源管理外包存在的问题
(一)政府信息存在泄密危险
(二)专业机构的服务质量有待提升
(三)专业机构的选择缺少规范性
(四)对专业机构参与过程的监督机制尚不完善
(五)缺少对专业机构参与效果的反馈机制
三、公共部门人力资源管理外包存在问题的原因分析
(一)政策环境方面的原因
(二)专业机构自身的原因
(三)公共部门自身的原因
第四章 优化公共部门人力资源管理外包的对策建议
一、培育外包观念
二、制定相关法律法规
三、提高外包机构服务水平
四、加强公共部门和外包机构的沟通和协调
五、建立预警机制
结论
参考文献
致谢
本文编号:3434321
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