企业人力资源信息化建设可行性分析——以KY公司为例

发布时间：2021-10-15 10:03

　　<正>在信息网络技术突飞猛进发展的形势下,每个行业、组织都面临着巨大的冲击和挑战,信息化大数据管理逐渐成为企业在市场竞争中做优做强做大的有力推手。人力资源管理作为企业管理的一个极其重要组成部分,实现由传统管理模式向信息化管理模式的转变,是顺应时代潮流的必然发展趋势。 

【文章来源】：人才资源开发. 2020,(05)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、人力资源信息化管理概念与意义
二、KY公司背景介绍
三、KY公司人力资源信息化建设必要性分析
    （一）人力资源信息化建设的内部优势（S-strengths)
        1. 具有人力资源信息化建设的环境。
        2. 人力资源管理业务流程规范清晰。
        3. 公司领导对信息化建设重视支持。
    （二）人力资源信息化管理的内部劣势（W-weaknesses)
        1. 人力资源管理力量薄弱。
        2. 人力资源信息化程度低下。
        3. 缺乏资金支持及复合型人才力量。
    （三）人力资源信息化管理的外部机会(O-opportunities)
    （四）人力资源信息化管理的外部威胁(T-threats)
四、KY公司人力资源信息化建设思路
    （一）明确建设目标
    （二）确定引进方式
    （三）实施建设工作
    （四）持续改进


【参考文献】：
期刊论文
[1]加强企业人力资源信息化管理的有效策略[J]. 孙兆宇.  人力资源. 2020(24)
[2]浅谈人事管理信息化建设的必要性及优化途径[J]. 张圆圆,陈浩.  中国盐业. 2020(10)



本文编号：3437870