提升企业绩效考核管理水平的有效措施

发布时间：2021-10-18 14:04

　　现代企业在整体发展过程中,需要充分的运用到绩效考核管理,优质的绩效考核管理工作能够使企业工作得到进一步的提升与进步。绩效考核管理工作通过人力资源的手段,进一步使员工在工作中表现出较高的积极性,在企业中得到稳定发展,进而使企业的发展形成较为良性的循环。因此,对整体绩效考核工作进行优化管理,能够为企业带来积极的现实意义。目前,我国很多企业的绩效考核管理水平相对较低,整体管理工作不具备较强的专业性。进而导致整体绩效考核不能够发挥其在人力资源中的重要作用。本文对绩效考核管理的方式与方法及其具体内容进行了必要性的阐述,并且对现代企业发展过程中将会遇到的绩效考核问题进行初步的分析,为我国现代型企业发展绩效考核制度的方法提供了相应的规划探究,希望以此对现代企业的绩效考核管理及人力资源管理提供参考。 

【文章来源】：人力资源. 2020,(14)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
我国企业绩效考核管理中的问题
    ●绩效考核管理目标不明确
    ●绩效考核管理指标缺乏科学性
    ●不重视绩效考核结果
企业绩效考核管理存在问题的主要原因
    ●从外部角度对问题造成的原因进行分析
    ●从内部角度对问题造成的原因进行分析
进一步加强企业绩效考核管理水平的方式
    ●对绩效考核的目的性进行深入探析
    ●对绩效考核管理模式进行优化


【参考文献】：
期刊论文
[1]企业技术员工绩效管理与优化路径研究[J]. 曾嘉.  技术经济与管理研究. 2019(06)
[2]企业绩效管理体系国内研究述评:2002—2017[J]. 崔健,李晓宁,杜鹏翾.  会计之友. 2019(03)
[3]战略导向的企业绩效管理体系构建策略——基于H公司绩效管理的创新变革实践[J]. 尹效国.  企业经济. 2018(09)



本文编号：3442930