我国高校人力资源管理效能提升研究

发布时间：2021-10-20 20:34

　　高校人力资源具有不同于其他行业人力资源的独有特点,如人员的能动性、岗位的专业性、工作内容的连续性、工作对象的时效性和人力的可再生性等,然而中国高校人力资源管理存在观念陈旧、制度依赖、结构复杂、激励不足、福利保障依附等问题。因此,要基于人力资源管理理念,通过树立人力资源管理的效能新概念,做好高校人力资源战略规划与发展,以效能为导向调整、优化高校人力资源结构,加强考核激励,提升管理者综合素养等,全面提升高校人力资源管理效能。 

【文章来源】：江苏高教. 2020,(09)北大核心CSSCI

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
一、高校人力资源的特点
二、我国高校人力资源管理效能存在的主要问题
三、提升我国高校人力资源管理效能的对策
    (一)树立人力资源管理的效能新观念
    (二)以高校人力资源战略规划与发展工作促进效能提升
    (三)以效能为导向调整、优化高校人力资源结构
    (四)加强人力资源的考核激励机制
    (五) 促进高校人力资源管理者的素质提升


【参考文献】：
期刊论文
[1]“双一流”建设背景下大学治理共同体的内涵、诉求及其培育[J]. 武永江.  现代教育管理. 2019(06)
[2]大学组织内部治理中行政权力的制度设计——兼论学术权力与行政权力的关系[J]. 吴丁玲,胡仁东.  江苏高教. 2018(09)
[3]创新驱动发展战略下高校人力资源管理对策研究[J]. 降富楼.  国家教育行政学院学报. 2016(08)
[4]我国大学治理有效性的历史考察[J]. 朱家德.  中国高教研究. 2014(07)
[5]论市场观念下的高校人力资源管理[J]. 柳清秀.  湖北师范学院学报(哲学社会科学版). 2002(04)



本文编号：3447560